Published July 5, 2022 | Version v1
Publication Open

Does Servant Leadership Stimulate Work Engagement? The Moderating Role of Trust in the Leader

Creators

  • 1. Anyang Normal University
  • 2. University of Malakand
  • 3. Abdul Wali Khan University Mardan

Description

A positive leadership style can promote work engagement. Using social exchange theory, this study examines the impact of employee leadership styles on work engagement. In addition, the link also considered the mitigating role of trust in leaders. Preliminary data were collected from the educational and non-educational staff of the Business Management Sciences and Education Department at different universities. We collected responses from 242 employees from selected universities using the purposive sampling technique. We tested the proposed hypothesis using linear regression. Research has shown that there is a positive link between employee leadership and work engagement. When trust in leaders as facilitators was introduced, the relationship between leadership and work engagement was relaxed to increase trust in leaders. Practical and theoretical contributions to the study were provided with recommendations for further study.

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

يمكن لأسلوب القيادة الإيجابي أن يعزز المشاركة في العمل. باستخدام نظرية التبادل الاجتماعي، تدرس هذه الدراسة تأثير أساليب قيادة الموظفين على المشاركة في العمل. بالإضافة إلى ذلك، تناول الرابط أيضًا الدور المخفف للثقة في القادة. تم جمع البيانات الأولية من الموظفين التربويين وغير التربويين في قسم علوم إدارة الأعمال والتعليم في الجامعات المختلفة. جمعنا ردودًا من 242 موظفًا من جامعات مختارة باستخدام تقنية أخذ العينات الهادفة. اختبرنا الفرضية المقترحة باستخدام الانحدار الخطي. أظهرت الأبحاث وجود صلة إيجابية بين قيادة الموظفين والمشاركة في العمل. عندما تم تقديم الثقة في القادة كميسرين، تم تخفيف العلاقة بين القيادة والمشاركة في العمل لزيادة الثقة في القادة. تم تزويد المساهمات العملية والنظرية للدراسة بتوصيات لمزيد من الدراسة.

Translated Description (French)

Un style de leadership positif peut promouvoir l'engagement au travail. À l'aide de la théorie de l'échange social, cette étude examine l'impact des styles de leadership des employés sur l'engagement au travail. En outre, le lien a également pris en compte le rôle atténuant de la confiance dans les leaders. Des données préliminaires ont été recueillies auprès du personnel éducatif et non éducatif du département des sciences de la gestion et de l'éducation dans différentes universités. Nous avons recueilli les réponses de 242 employés d'universités sélectionnées en utilisant la technique d'échantillonnage téléologique. Nous avons testé l'hypothèse proposée par régression linéaire. Des recherches ont montré qu'il existe un lien positif entre le leadership des employés et l'engagement au travail. Lorsque la confiance dans les leaders en tant qu'animateurs a été introduite, la relation entre le leadership et l'engagement au travail a été assouplie pour accroître la confiance dans les leaders. Des contributions pratiques et théoriques à l'étude ont été fournies avec des recommandations pour une étude plus approfondie.

Translated Description (Spanish)

Un estilo de liderazgo positivo puede promover el compromiso en el trabajo. Utilizando la teoría del intercambio social, este estudio examina el impacto de los estilos de liderazgo de los empleados en el compromiso laboral. Además, el enlace también consideró el papel mitigador de la confianza en los líderes. Se recogieron datos preliminares del personal docente y no docente del Departamento de Ciencias de la Gestión Empresarial y de la Educación de diferentes universidades. Recopilamos respuestas de 242 empleados de universidades seleccionadas utilizando la técnica de muestreo intencional. Probamos la hipótesis propuesta mediante regresión lineal. Las investigaciones han demostrado que existe un vínculo positivo entre el liderazgo de los empleados y el compromiso laboral. Cuando se introdujo la confianza en los líderes como facilitadores, la relación entre el liderazgo y el compromiso laboral se relajó para aumentar la confianza en los líderes. Se proporcionaron contribuciones prácticas y teóricas al estudio con recomendaciones para estudios posteriores.

Files

pdf.pdf

Files (378.4 kB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:17a211c55c909d95c9ae8aca5388db0a
378.4 kB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
هل تحفز القيادة الخادمة المشاركة في العمل ؟ الدور المعتدل للثقة في القائد
Translated title (French)
Le leadership au service stimule-t-il l'engagement au travail ? Le rôle modérateur de la confiance dans le leader
Translated title (Spanish)
¿El liderazgo de servicio estimula el compromiso laboral? El papel moderador de la confianza en el líder

Identifiers

Other
https://openalex.org/W4284693094
DOI
10.3389/fpsyg.2022.925732

Is supplement to
https://openalex.org/W4372054346 (Other)
https://openalex.org/W4306362473 (Other)
https://openalex.org/W4284693094 (Other)
https://openalex.org/W3091442298 (Other)
https://openalex.org/W2969090479 (Other)
https://openalex.org/W2950577099 (Other)
https://openalex.org/W2588240713 (Other)
https://openalex.org/W2510214647 (Other)
https://openalex.org/W2339993192 (Other)
https://openalex.org/W1940785073 (Other)

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
Pakistan

References

  • https://openalex.org/W1844365549
  • https://openalex.org/W1964270185
  • https://openalex.org/W1980239752
  • https://openalex.org/W1983772266
  • https://openalex.org/W1987302634
  • https://openalex.org/W1989763926
  • https://openalex.org/W1990832637
  • https://openalex.org/W2002474776
  • https://openalex.org/W2002758113
  • https://openalex.org/W2015963604
  • https://openalex.org/W2016188758
  • https://openalex.org/W2017288619
  • https://openalex.org/W2028318630
  • https://openalex.org/W2030354574
  • https://openalex.org/W2034502123
  • https://openalex.org/W2036462483
  • https://openalex.org/W2039176603
  • https://openalex.org/W2042136631
  • https://openalex.org/W2043777569
  • https://openalex.org/W2045715058
  • https://openalex.org/W2048226819
  • https://openalex.org/W2050028148
  • https://openalex.org/W2076779128
  • https://openalex.org/W2091017938
  • https://openalex.org/W2092410561
  • https://openalex.org/W2096951275
  • https://openalex.org/W2107975803
  • https://openalex.org/W2111825352
  • https://openalex.org/W2118308463
  • https://openalex.org/W2130140239
  • https://openalex.org/W2131326339
  • https://openalex.org/W2146820405
  • https://openalex.org/W2148215741
  • https://openalex.org/W2153610778
  • https://openalex.org/W2154533371
  • https://openalex.org/W2158245880
  • https://openalex.org/W2160979895
  • https://openalex.org/W2164385948
  • https://openalex.org/W2169893296
  • https://openalex.org/W2170043702
  • https://openalex.org/W2218147044
  • https://openalex.org/W2293921205
  • https://openalex.org/W2317549340
  • https://openalex.org/W2325979265
  • https://openalex.org/W2444325287
  • https://openalex.org/W2516064933
  • https://openalex.org/W2535841091
  • https://openalex.org/W2582841359
  • https://openalex.org/W2763719421
  • https://openalex.org/W2777810882
  • https://openalex.org/W2784786098
  • https://openalex.org/W2786837224
  • https://openalex.org/W2796142510
  • https://openalex.org/W2803754766
  • https://openalex.org/W2889732768
  • https://openalex.org/W2900095838
  • https://openalex.org/W2911538274
  • https://openalex.org/W2946210639
  • https://openalex.org/W2948972897
  • https://openalex.org/W2955980758
  • https://openalex.org/W2957252564
  • https://openalex.org/W2977668513
  • https://openalex.org/W2992156448
  • https://openalex.org/W3009208508
  • https://openalex.org/W3021900539
  • https://openalex.org/W3101899556
  • https://openalex.org/W3120880088
  • https://openalex.org/W3124404541
  • https://openalex.org/W3131602237
  • https://openalex.org/W3133741166
  • https://openalex.org/W3143442861
  • https://openalex.org/W3160567393
  • https://openalex.org/W3168213494
  • https://openalex.org/W3168822183
  • https://openalex.org/W3179730393
  • https://openalex.org/W3197140582
  • https://openalex.org/W4220863227
  • https://openalex.org/W4220882783
  • https://openalex.org/W4225767679
  • https://openalex.org/W4239411774
  • https://openalex.org/W4242635273
  • https://openalex.org/W4252888993
  • https://openalex.org/W4287251305