Published December 31, 2023 | Version v1
Publication Open

The Role of Perceived Organizational Politics in Organizational Commitment and Turnover Intentions among Private Sector Teachers

Creators

  • 1. University of Sargodha
  • 2. Bahria University
  • 3. Forman Christian College
  • 4. University of Lahore
  • 5. COMSATS University Islamabad
  • 6. Abbott (Germany)

Description

The aim of the current study was to investigate the role of perceived organizational politics in organizational commitment and turnover intentions. The data (N = 120) was collected through purposive convenient sampling technique from private college teachers of Sargodha city, sample also equally comprised male teacher (n = 75) and female teacher (n = 75). Perception of Organizational Politics Scale (Kacmar & Carlson, 1997), Organizational Commitment Questionnaire (Mowday et al., 1979), and Turnover Intentions Scale (Mobley, 1977) were used to measure the constructs of present study. Correlational analysis showed that perceived organizational politics was negatively correlated with organizational commitment and its constructs (i.e. affective, continuance, and normative commitment). Correlation analysis also showed that perceived organizational politics positively correlated with turnover intentions. Simple linear regression analysis showed that perceived organizational politics was negative predictor of organizational commitment and its constructs. Simple linear regression showed that perceived organizational politics was positive predictor of turnover intentions. Simple linear regression also showed that organizational commitment was negative predictor of turnover intentions. Independent t-test demonstrated that females were significantly higher on perceived organizational politics and turnover intentions, results also showed that males scored higher on organizational commitment as compared to female teachers. Moderation analysis showed that there was significant effect of perceived organizational politics as a moderator in relationship between organizational commitment and turnover intentions. Limitations of the current study and suggestion for the future research have been discussed.

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

كان الهدف من الدراسة الحالية هو التحقيق في دور السياسة التنظيمية المتصورة في الالتزام التنظيمي ونوايا الدوران. تم جمع البيانات (العدد = 120) من خلال تقنية أخذ العينات المريحة الهادفة من معلمي الكليات الخاصة في مدينة سارجودا، وشملت العينة أيضًا معلمًا ذكرًا (العدد = 75) ومعلمة (العدد = 75). تم استخدام إدراك مقياس السياسة التنظيمية (Kacmar & Carlson، 1997)، واستبيان الالتزام التنظيمي (Mowday et al.، 1979)، ومقياس نوايا الدوران (Mobley، 1977) لقياس بنيات الدراسة الحالية. أظهر التحليل الارتباطي أن السياسة التنظيمية المتصورة كانت مرتبطة سلبًا بالالتزام التنظيمي وبنيته (أي الالتزام العاطفي والاستمراري والمعياري). أظهر تحليل الارتباط أيضًا أن السياسات التنظيمية المتصورة ترتبط ارتباطًا إيجابيًا بنوايا الدوران. أظهر تحليل الانحدار الخطي البسيط أن السياسة التنظيمية المتصورة كانت مؤشراً سلبياً على الالتزام التنظيمي وبنيته. أظهر الانحدار الخطي البسيط أن السياسة التنظيمية المتصورة كانت مؤشراً إيجابياً لنوايا الدوران. أظهر الانحدار الخطي البسيط أيضًا أن الالتزام التنظيمي كان مؤشرًا سلبيًا لنوايا الدوران. أظهر اختبار t المستقل أن الإناث كن أعلى بكثير في السياسة التنظيمية المتصورة ونوايا الدوران، وأظهرت النتائج أيضًا أن الذكور سجلوا درجات أعلى في الالتزام التنظيمي مقارنة بالمعلمات. أظهر تحليل الاعتدال أن هناك تأثيرًا كبيرًا للسياسة التنظيمية المتصورة كوسيط في العلاقة بين الالتزام التنظيمي ونوايا الدوران. تمت مناقشة قيود الدراسة الحالية واقتراح البحث المستقبلي.

Translated Description (French)

L'objectif de la présente étude était d'étudier le rôle de la politique organisationnelle perçue dans l'engagement organisationnel et les intentions de roulement. Les données (N = 120) ont été recueillies par le biais d'une technique d'échantillonnage pratique ciblée auprès d'enseignants de collèges privés de la ville de Sargodha, l'échantillon comprenant également des enseignants de sexe masculin (n = 75) et des enseignantes (n = 75). L'échelle de perception de la politique organisationnelle (Kacmar et Carlson, 1997), le questionnaire sur l'engagement organisationnel (Mowday et al., 1979) et l'échelle des intentions de chiffre d'affaires (Mobley, 1977) ont été utilisés pour mesurer les constructions de la présente étude. L'analyse corrélationnelle a montré que la politique organisationnelle perçue était négativement corrélée à l'engagement organisationnel et à ses constructions (c'est-à-dire l'engagement affectif, continu et normatif). L'analyse de corrélation a également montré que la politique organisationnelle perçue était positivement corrélée aux intentions de chiffre d'affaires. Une simple analyse de régression linéaire a montré que la politique organisationnelle perçue était un prédicteur négatif de l'engagement organisationnel et de ses constructions. Une simple régression linéaire a montré que la politique organisationnelle perçue était un prédicteur positif des intentions de chiffre d'affaires. Une simple régression linéaire a également montré que l'engagement organisationnel était un prédicteur négatif des intentions de chiffre d'affaires. Le test t indépendant a démontré que les femmes étaient significativement plus élevées sur la politique organisationnelle perçue et les intentions de roulement, les résultats ont également montré que les hommes obtenaient de meilleurs résultats sur l'engagement organisationnel par rapport aux enseignantes. L'analyse de la modération a montré qu'il y avait un effet significatif de la politique organisationnelle perçue comme un modérateur dans la relation entre l'engagement organisationnel et les intentions de roulement. Les limites de l'étude actuelle et les suggestions pour la recherche future ont été discutées.

Translated Description (Spanish)

El objetivo del presente estudio fue investigar el papel de la política organizacional percibida en el compromiso organizacional y las intenciones de rotación. Los datos (N = 120) se recopilaron a través de una técnica de muestreo conveniente intencional de maestros de universidades privadas de la ciudad de Sargodha, la muestra también estaba compuesta por igual por maestros varones (n = 75) y maestras (n = 75). Para medir los constructos del presente estudio se utilizaron la Perception of Organizational Politics Scale (Kacmar & Carlson, 1997), el Organizational Commitment Questionnaire (Mowday et al., 1979) y la Turnover Intentions Scale (Mobley, 1977). El análisis correlacional mostró que la política organizacional percibida se correlacionaba negativamente con el compromiso organizacional y sus constructos (es decir, el compromiso afectivo, de continuidad y normativo). El análisis de correlación también mostró que la política organizacional percibida se correlacionaba positivamente con las intenciones de rotación. El análisis de regresión lineal simple mostró que la política organizacional percibida era un predictor negativo del compromiso organizacional y sus constructos. La regresión lineal simple mostró que la política organizacional percibida era un predictor positivo de las intenciones de rotación. La regresión lineal simple también mostró que el compromiso organizacional era un predictor negativo de las intenciones de rotación. La prueba t independiente demostró que las mujeres eran significativamente más altas en la política organizacional percibida y las intenciones de rotación, los resultados también mostraron que los hombres obtuvieron una puntuación más alta en el compromiso organizacional en comparación con las maestras. El análisis de moderación mostró que hubo un efecto significativo de la política organizacional percibida como moderadora en la relación entre el compromiso organizacional y las intenciones de rotación. Se han discutido las limitaciones del estudio actual y la sugerencia para la investigación futura.

Files

696.pdf

Files (264.0 kB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:fd981b9f33742bed55aa0b2ae467da92
264.0 kB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
دور السياسة التنظيمية المتصورة في الالتزام التنظيمي ونوايا الدوران بين معلمي القطاع الخاص
Translated title (French)
Le rôle de la politique organisationnelle perçue dans l'engagement organisationnel et les intentions de roulement parmi les enseignants du secteur privé
Translated title (Spanish)
El papel de la política organizacional percibida en el compromiso organizacional y las intenciones de rotación entre los docentes del sector privado

Identifiers

Other
https://openalex.org/W4393171681
DOI
10.61506/02.00146

Is supplement to
https://openalex.org/W4389319762 (Other)
https://openalex.org/W3091244996 (Other)
https://openalex.org/W3025798966 (Other)
https://openalex.org/W3006075677 (Other)
https://openalex.org/W3002018642 (Other)
https://openalex.org/W2525977596 (Other)
https://openalex.org/W2385027640 (Other)
https://openalex.org/W2155859532 (Other)
https://openalex.org/W2006634964 (Other)
https://openalex.org/W1765058955 (Other)

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
Pakistan

References

  • https://openalex.org/W1508145568
  • https://openalex.org/W1969067691
  • https://openalex.org/W1975503023
  • https://openalex.org/W1990199118
  • https://openalex.org/W2032276891
  • https://openalex.org/W2037209916
  • https://openalex.org/W2076490657
  • https://openalex.org/W2079256707
  • https://openalex.org/W2102613786
  • https://openalex.org/W2118050624
  • https://openalex.org/W2145520874
  • https://openalex.org/W2320190987
  • https://openalex.org/W2486812619
  • https://openalex.org/W2601499686
  • https://openalex.org/W2805160690
  • https://openalex.org/W2915025707
  • https://openalex.org/W4231434585
  • https://openalex.org/W4247005426
  • https://openalex.org/W4392775166