Published December 14, 2023
| Version v1
Publication
Dynamics of human resource department ecosystem in developing human resource role: An ecosystem perspective
Creators
- 1. Bandung Institute of Technology
- 2. Universiti Malaysia Terengganu
Description
Over the last decade, management scholars have paid increasing attention to ecosystems. The ecosystem approach has recently received much attention in business and innovation studies as a comprehensive way of understanding multi-aspect environments. This exploratory study aims to investigate the dynamics of human resource department ecosystem (HRDE) and the role of HRDE in shaping the human resource business partner role. This study employed a mixed-methods approach, following an exploratory sequential design. First, a conceptual model was developed based on qualitative data collected from expert interviews and analyzed through grounded theory. This stage uncovered eight actors and four factors, further organized into three layers of the ecosystem and hypothesis paths. Then, the structural model was measured and validated using PLS-SEM. This study is unique in applying the HRDE to the HR role's development to deepen our understanding of how a human resource business partner role is shaped by actors' interactions within and between ecosystem layers (micro, meso, and macro). The results revealed actors and factors supporting the HRDE in developing the HR role from the micro to macro layers of the ecosystem. The results suggest that the macro, meso, and micro layers of the HRDE positively impact the human resource business partner role's development.
Translated Descriptions
⚠️
This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%
Translated Description (Arabic)
على مدى العقد الماضي، أولى علماء الإدارة اهتمامًا متزايدًا للنظم الإيكولوجية. حظي نهج النظام البيئي مؤخرًا باهتمام كبير في دراسات الأعمال والابتكار كطريقة شاملة لفهم البيئات متعددة الجوانب. تهدف هذه الدراسة الاستكشافية إلى التحقيق في ديناميات النظام البيئي لإدارة الموارد البشرية (HRDE) ودور HRDE في تشكيل دور شريك أعمال الموارد البشرية. استخدمت هذه الدراسة نهجًا مختلطًا، باتباع تصميم تسلسلي استكشافي. أولاً، تم تطوير نموذج مفاهيمي بناءً على البيانات النوعية التي تم جمعها من مقابلات الخبراء وتحليلها من خلال النظرية القائمة على أسس. كشفت هذه المرحلة عن ثمانية جهات فاعلة وأربعة عوامل، تم تنظيمها بشكل أكبر في ثلاث طبقات من النظام البيئي ومسارات الفرضية. بعد ذلك، تم قياس النموذج الهيكلي والتحقق من صحته باستخدام PLS - SEM. هذه الدراسة فريدة من نوعها في تطبيق HRDE على تطوير دور الموارد البشرية لتعميق فهمنا لكيفية تشكيل دور شريك أعمال الموارد البشرية من خلال تفاعلات الجهات الفاعلة داخل طبقات النظام البيئي وفيما بينها (الجزئي والمتوسط والكلي). كشفت النتائج عن الجهات الفاعلة والعوامل التي تدعم التثقيف في مجال حقوق الإنسان في تطوير دور الموارد البشرية من الطبقات الجزئية إلى الطبقات الكلية للنظام البيئي. تشير النتائج إلى أن الطبقات الكلية والمتوسطة والجزئية من التثقيف في مجال حقوق الإنسان تؤثر بشكل إيجابي على تطوير دور شريك أعمال الموارد البشرية.Translated Description (French)
Au cours de la dernière décennie, les chercheurs en gestion ont accordé une attention croissante aux écosystèmes. L'approche écosystémique a récemment reçu beaucoup d'attention dans les études commerciales et d'innovation en tant que moyen complet de comprendre les environnements multi-aspects. Cette étude exploratoire vise à étudier la dynamique de l'écosystème des services des ressources humaines (HRDE) et le rôle de HRDE dans la définition du rôle des partenaires commerciaux des ressources humaines. Cette étude a utilisé une approche à méthodes mixtes, suivant un plan séquentiel exploratoire. Tout d'abord, un modèle conceptuel a été développé à partir de données qualitatives recueillies lors d'entretiens avec des experts et analysées par le biais d'une théorie fondée. Cette étape a permis de découvrir huit acteurs et quatre facteurs, organisés en trois couches de l'écosystème et des hypothèses. Ensuite, le modèle structurel a été mesuré et validé à l'aide de PLS-SEM. Cette étude est unique dans l'application du HRDE au développement du rôle RH pour approfondir notre compréhension de la façon dont un rôle de partenaire commercial en ressources humaines est façonné par les interactions des acteurs au sein et entre les couches de l'écosystème (micro, méso et macro). Les résultats ont révélé des acteurs et des facteurs soutenant le HRDE dans le développement du rôle des RH des couches micro à macro de l'écosystème. Les résultats suggèrent que les couches macro, méso et micro du HRDE ont un impact positif sur le développement du rôle du partenaire commercial des ressources humaines.Translated Description (Spanish)
Durante la última década, los estudiosos de la gestión han prestado cada vez más atención a los ecosistemas. El enfoque ecosistémico ha recibido recientemente mucha atención en los estudios de negocios e innovación como una forma integral de comprender los entornos de múltiples aspectos. Este estudio exploratorio tiene como objetivo investigar la dinámica del ecosistema del departamento de recursos humanos (HRDE) y el papel de HRDE en la configuración del papel del socio comercial de recursos humanos. Este estudio empleó un enfoque de métodos mixtos, siguiendo un diseño secuencial exploratorio. Primero, se desarrolló un modelo conceptual basado en datos cualitativos recopilados de entrevistas con expertos y analizados a través de la teoría fundamentada. Esta etapa descubrió ocho actores y cuatro factores, organizados en tres capas del ecosistema y caminos de hipótesis. A continuación, se midió y validó el modelo estructural utilizando PLS-SEM. Este estudio es único al aplicar el HRDE al desarrollo del rol de recursos humanos para profundizar nuestra comprensión de cómo un rol de socio comercial de recursos humanos está moldeado por las interacciones de los actores dentro y entre las capas del ecosistema (micro, meso y macro). Los resultados revelaron actores y factores que apoyan a HRDE en el desarrollo del rol de recursos humanos desde las capas micro a macro del ecosistema. Los resultados sugieren que las capas macro, meso y micro del HRDE tienen un impacto positivo en el desarrollo del rol del socio comercial de recursos humanos.Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- ديناميات النظام البيئي لإدارة الموارد البشرية في تطوير دور الموارد البشرية: منظور النظام البيئي
- Translated title (French)
- Dynamique de l'écosystème du département des ressources humaines dans le développement du rôle des ressources humaines : une perspective écosystémique
- Translated title (Spanish)
- Dinámica del ecosistema del departamento de recursos humanos en el desarrollo del rol de los recursos humanos: una perspectiva del ecosistema
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W4389764912
- DOI
- 10.1371/journal.pone.0295544
References
- https://openalex.org/W1489597749
- https://openalex.org/W1520714623
- https://openalex.org/W1571769884
- https://openalex.org/W1579354725
- https://openalex.org/W1579608793
- https://openalex.org/W1606325108
- https://openalex.org/W1607863230
- https://openalex.org/W1885414084
- https://openalex.org/W1970693217
- https://openalex.org/W1997982853
- https://openalex.org/W2000380427
- https://openalex.org/W2002554683
- https://openalex.org/W2014134373
- https://openalex.org/W2018860380
- https://openalex.org/W2036202135
- https://openalex.org/W2038210126
- https://openalex.org/W2049700323
- https://openalex.org/W2050668040
- https://openalex.org/W2051830709
- https://openalex.org/W2054472523
- https://openalex.org/W2063743549
- https://openalex.org/W2065109480
- https://openalex.org/W2065771650
- https://openalex.org/W2080724862
- https://openalex.org/W2085610217
- https://openalex.org/W2113471318
- https://openalex.org/W2132910102
- https://openalex.org/W2133141645
- https://openalex.org/W2143615203
- https://openalex.org/W2160895904
- https://openalex.org/W222921392
- https://openalex.org/W2283168770
- https://openalex.org/W2291150747
- https://openalex.org/W2318060088
- https://openalex.org/W2341639339
- https://openalex.org/W2409589671
- https://openalex.org/W2416066353
- https://openalex.org/W2469644509
- https://openalex.org/W2521113402
- https://openalex.org/W2521635914
- https://openalex.org/W2526785469
- https://openalex.org/W2582319277
- https://openalex.org/W2595629513
- https://openalex.org/W2604072253
- https://openalex.org/W2607384897
- https://openalex.org/W2756476037
- https://openalex.org/W2759161287
- https://openalex.org/W2761109690
- https://openalex.org/W2765529370
- https://openalex.org/W2770500514
- https://openalex.org/W2790362634
- https://openalex.org/W2799670133
- https://openalex.org/W2808960031
- https://openalex.org/W2809584282
- https://openalex.org/W2891868760
- https://openalex.org/W2910100105
- https://openalex.org/W2918288644
- https://openalex.org/W2923777839
- https://openalex.org/W2933742758
- https://openalex.org/W2936740183
- https://openalex.org/W2943825042
- https://openalex.org/W2968071555
- https://openalex.org/W2981019400
- https://openalex.org/W3003072727
- https://openalex.org/W3003988524
- https://openalex.org/W3123309072
- https://openalex.org/W3203507097
- https://openalex.org/W3203891921
- https://openalex.org/W3216404766
- https://openalex.org/W4224240020
- https://openalex.org/W4230624569
- https://openalex.org/W4234575342
- https://openalex.org/W4235678817
- https://openalex.org/W4236548821
- https://openalex.org/W4243667233
- https://openalex.org/W4247302082
- https://openalex.org/W4280616856
- https://openalex.org/W4285389618
- https://openalex.org/W4308732628
- https://openalex.org/W4313432691
- https://openalex.org/W4380848867