TASK MANAGEMENT INITIATIVES AND EMPLOYEE PERFORMANCE IN EXPORT PROCESSING ZONES IN ATHI-RIVER, MACHAKOS COUNTY, KENYA
Description
The primary purpose of any organization is to be able to achieve its goals and objectives satisfactory. Most of the firms in EPZ operate on shift work in order to meet their production targets and workers have no choice but to work on shifts some of which have difficulties working on. The primary goal of this research was to look into the impact of employee initiative on employee performance at the EPZ Athi River in Machakos County, Kenya. The study's goal was to see how task management affected employee work performance. Structural improvement theory, social exchange theory, resource-based view theory, and human capital theory were the foundations of this research. A descriptive research strategy was also used to collect data on various subjects based on the research challenge. Employees made up the target population of 1013. The study used a stratified random sampling technique and focused on 101 employees from Bedi clothes, equatorial fruit processing, celebrity plastics, and Earth Oil Africa, which represents 10% of the workforce. To guarantee that enough data was acquired for analysis, the study collected both primary and secondary data. A pilot study was conducted on the data collection instruments to ensure that the key components of the main study were possible. The instrument was put through its paces to ensure its reliability and validity. Crobanch's Alpha was used to assess the study's reliability and validity. For data interpretation and analysis, the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) V22 was used. To assess the relationship between the variables in the study, SPSS was utilized to do multiple regression analysis. Tables were used to present data. It was established that the culture in the EPZ was poor and as a result the employee task management was compromised, for the culture of employee task management is not build in the teams. The study concluded that , task management positively and significantly affected the employee performances. The study recommended that the company employees should always be ready for anything, plan ahead, break down a large work into smaller tasks, give specific directions and concentrate on a single task at a time. The study recommended the managers in the EPZ to consider one-on-one mentorship to employee. The directors also should consider making a mechanism for employee-led educational initiatives. Key words : Employee performance, task management initiatives CITATION: Mutuku, T. M., & Makhamara, F. (2022). Task management initiatives and employee performance in export processing zones in Athi-River, Machakos County, Kenya. The Strategic Journal of Business & Change Management, 9 (2), 481 – 492.
Translated Descriptions
Translated Description (Arabic)
الغرض الأساسي من أي منظمة هو أن تكون قادرة على تحقيق أهدافها وغاياتها بشكل مرضٍ. تعمل معظم الشركات في منطقة تجهيز الصادرات على العمل بنظام النوبات من أجل تحقيق أهداف الإنتاج الخاصة بها وليس لدى العمال خيار سوى العمل على نوبات يواجه بعضها صعوبات في العمل عليها. كان الهدف الأساسي من هذا البحث هو النظر في تأثير مبادرة الموظفين على أداء الموظفين في منطقة تجهيز الصادرات في نهر آتي في مقاطعة ماتشاكوس، كينيا. كان هدف الدراسة هو معرفة كيفية تأثير إدارة المهام على أداء عمل الموظفين. كانت نظرية التحسين الهيكلي، ونظرية التبادل الاجتماعي، ونظرية الرؤية القائمة على الموارد، ونظرية رأس المال البشري هي أسس هذا البحث. كما تم استخدام استراتيجية بحثية وصفية لجمع البيانات حول مواضيع مختلفة بناءً على تحدي البحث. شكل الموظفون السكان المستهدفين البالغ عددهم 1013. استخدمت الدراسة تقنية أخذ العينات العشوائية الطبقية وركزت على 101 موظف من ملابس بيدي، ومعالجة الفواكه الاستوائية، وبلاستيك المشاهير، و Earth Oil Africa، التي تمثل 10 ٪ من القوى العاملة. ولضمان الحصول على بيانات كافية للتحليل، جمعت الدراسة البيانات الأولية والثانوية. أجريت دراسة تجريبية على أدوات جمع البيانات للتأكد من أن المكونات الرئيسية للدراسة الرئيسية ممكنة. تم وضع الأداة من خلال خطواتها لضمان موثوقيتها وصلاحيتها. تم استخدام ألفا Crobanch لتقييم موثوقية الدراسة وصلاحيتها. لتفسير البيانات وتحليلها، تم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) V22. لتقييم العلاقة بين المتغيرات في الدراسة، تم استخدام SPSS لإجراء تحليل انحدار متعدد. تم استخدام الجداول لتقديم البيانات. وقد ثبت أن الثقافة في منطقة تجهيز الصادرات كانت سيئة ونتيجة لذلك تم المساس بإدارة مهام الموظفين، لأن ثقافة إدارة مهام الموظفين لم يتم بناؤها في الفرق. وخلصت الدراسة إلى أن إدارة المهام أثرت بشكل إيجابي وكبير على أداء الموظف. أوصت الدراسة بأن يكون موظفو الشركة مستعدين دائمًا لأي شيء، والتخطيط للمستقبل، وتقسيم العمل الكبير إلى مهام أصغر، وإعطاء توجيهات محددة والتركيز على مهمة واحدة في كل مرة. أوصت الدراسة المديرين في منطقة تجهيز الصادرات بالنظر في الإرشاد الفردي للموظف. يجب على المديرين أيضًا التفكير في إنشاء آلية للمبادرات التعليمية التي يقودها الموظفون. الكلمات المفتاحية: أداء الموظف، مبادرات إدارة المهام الاقتباس: موتوكو، ت. م.، وماخامارا، ف. (2022). مبادرات إدارة المهام وأداء الموظفين في مناطق معالجة الصادرات في آثي ريفر، مقاطعة ماتشاكوس، كينيا. المجلة الاستراتيجية لإدارة الأعمال والتغيير، 9 (2)، 481 – 492.Translated Description (French)
L'objectif principal de toute organisation est de pouvoir atteindre ses buts et objectifs de manière satisfaisante. La plupart des entreprises de l'EPZ opèrent sur le travail posté afin d'atteindre leurs objectifs de production et les travailleurs n'ont pas d'autre choix que de travailler sur des quarts de travail dont certains ont des difficultés à travailler. L'objectif principal de cette recherche était d'examiner l'impact de l'initiative des employés sur le rendement des employés de l'EPZ Athi River dans le comté de Machakos, au Kenya. L'objectif de l'étude était de voir comment la gestion des tâches affectait la performance au travail des employés. La théorie de l'amélioration structurelle, la théorie de l'échange social, la théorie de la vision basée sur les ressources et la théorie du capital humain ont été les fondements de cette recherche. Une stratégie de recherche descriptive a également été utilisée pour collecter des données sur divers sujets en fonction du défi de recherche. Les employés constituaient la population cible de 1013. L'étude a utilisé une technique d'échantillonnage aléatoire stratifié et s'est concentrée sur 101 employés de Bedi clothes, de la transformation équatoriale des fruits, de Celebrity Plastics et de Earth Oil Africa, qui représente 10 % de la main-d' œuvre. Pour garantir que suffisamment de données ont été acquises pour l'analyse, l'étude a recueilli des données primaires et secondaires. Une étude pilote a été menée sur les instruments de collecte de données pour s'assurer que les éléments clés de l'étude principale étaient possibles. L'instrument a été mis à l'épreuve pour assurer sa fiabilité et sa validité. L'Alpha de Crobanch a été utilisé pour évaluer la fiabilité et la validité de l'étude. Pour l'interprétation et l'analyse des données, le paquet statistique pour les sciences sociales (SPSS) V22 a été utilisé. Pour évaluer la relation entre les variables de l'étude, le SPSS a été utilisé pour effectuer une analyse de régression multiple. Des tableaux ont été utilisés pour présenter les données. Il a été établi que la culture de l'EPZ était médiocre et que, par conséquent, la gestion des tâches des employés était compromise, car la culture de la gestion des tâches des employés n'est pas intégrée dans les équipes. L'étude a conclu que la gestion des tâches affectait positivement et significativement les performances des employés. L'étude a recommandé que les employés de l'entreprise soient toujours prêts à tout, planifient à l'avance, décomposent un travail important en tâches plus petites, donnent des directives spécifiques et se concentrent sur une seule tâche à la fois. L'étude a recommandé aux responsables de la zone franche industrielle d'envisager un mentorat individuel pour les employés. Les administrateurs devraient également envisager de créer un mécanisme pour les initiatives éducatives dirigées par les employés. Mots clés : Performance des employés, initiatives de gestion des tâches CITATION : Mutuku, T. M., & Makhamara, F. (2022). Initiatives de gestion des tâches et performance des employés dans les zones franches industrielles à Athi-River, comté de Machakos, Kenya. The Strategic Journal of Business & Change Management, 9 (2), 481-492.Translated Description (Spanish)
El propósito principal de cualquier organización es poder alcanzar sus metas y objetivos de manera satisfactoria. La mayoría de las empresas en EPZ operan en turnos para cumplir con sus objetivos de producción y los trabajadores no tienen más remedio que trabajar en turnos, algunos de los cuales tienen dificultades para trabajar. El objetivo principal de esta investigación fue analizar el impacto de la iniciativa de los empleados en el desempeño de los empleados en la EPZ Athi River en el condado de Machakos, Kenia. El objetivo del estudio era ver cómo la gestión de tareas afectaba al rendimiento laboral de los empleados. La teoría de la mejora estructural, la teoría del intercambio social, la teoría de la visión basada en recursos y la teoría del capital humano fueron los fundamentos de esta investigación. También se utilizó una estrategia de investigación descriptiva para recopilar datos sobre diversos temas basados en el desafío de la investigación. Los empleados constituían la población objetivo de 1013. El estudio utilizó una técnica de muestreo aleatorio estratificado y se centró en 101 empleados de ropa Bedi, procesamiento de frutas ecuatoriales, plásticos de celebridades y Earth Oil Africa, que representa el 10% de la fuerza laboral. Para garantizar que se adquirieron suficientes datos para el análisis, el estudio recopiló datos primarios y secundarios. Se realizó un estudio piloto sobre los instrumentos de recopilación de datos para garantizar que los componentes clave del estudio principal fueran posibles. El instrumento se puso a prueba para garantizar su fiabilidad y validez. Se utilizó Alfa de Crobanch para evaluar la fiabilidad y validez del estudio. Para la interpretación y análisis de datos, se utilizó el Paquete Estadístico para Ciencias Sociales (SPSS) V22. Para evaluar la relación entre las variables en el estudio, se utilizó SPSS para realizar análisis de regresión múltiple. Se utilizaron tablas para presentar los datos. Se estableció que la cultura en la EPZ era deficiente y, como resultado, la gestión de tareas de los empleados se vio comprometida, ya que la cultura de la gestión de tareas de los empleados no se construye en los equipos. El estudio concluyó que la gestión de tareas afectó positiva y significativamente el desempeño de los empleados. El estudio recomendó que los empleados de la empresa siempre deben estar listos para cualquier cosa, planificar con anticipación, dividir un trabajo grande en tareas más pequeñas, dar instrucciones específicas y concentrarse en una sola tarea a la vez. El estudio recomendó a los gerentes de la EPZ que consideraran la tutoría individual a los empleados. Los directores también deben considerar la posibilidad de crear un mecanismo para las iniciativas educativas dirigidas por los empleados. Keywords : Employee performance, task management initiatives CITATION: Mutuku, T. M., & Makhamara, F. (2022). Iniciativas de gestión de tareas y desempeño de los empleados en zonas de procesamiento de exportaciones en Athi-River, condado de Machakos, Kenia. The Strategic Journal of Business & Change Management, 9 (2), 481 – 492.Files
2174.pdf
Files
(226 Bytes)
| Name | Size | Download all |
|---|---|---|
|
md5:5360980bad11bf9723da89687501effc
|
226 Bytes | Preview Download |
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- مبادرات إدارة المهام وأداء الموظفين في مناطق معالجة الصادرات في أثي ريفر، مقاطعة ماشاكوس، كينيا
- Translated title (French)
- INITIATIVES DE GESTION DES TÂCHES ET PERFORMANCE DES EMPLOYÉS DANS LES ZONES FRANCHES D'EXPORTATION À ATHI-RIVER, COMTÉ DE MACHAKOS, KENYA
- Translated title (Spanish)
- INICIATIVAS DE GESTIÓN DE TAREAS Y DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS EN ZONAS DE PROCESAMIENTO DE EXPORTACIONES EN ATHI-RIVER, CONDADO DE MACHAKOS, KENIA
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W4386801250
- DOI
- 10.61426/sjbcm.v9i2.2277