The Effects of Simmelian Ties on Innovation of Low-carbon Technology: A study of top managers' environmental awareness and stakeholder pressure in China
- 1. Sichuan Normal University
- 2. Flinders University
- 3. Koforidua Technical University
Description
Abstract Low-carbon technology innovation (LTI) engenders environmental protection and socio-economic development. Hence, low-carbon innovation of enterprises becomes a crucial policy arena for national development and climate mitigation strategy. LTI is now associated with the reputation and competitive edge of enterprises. We constructed a framework to empirically explore the impact of simmelian ties (ST) on LTI, testing the moderating effect of stakeholder pressure in this relationship. We used a sample of 385 employees from industrial enterprises in China through a structured questionnaire. The study results show that: first, when the enterprise is in a strong ST, the top managers' awareness of environmental benefits has a significant positive impact on LTI. Second, when the enterprise is in a weak ST, top managers' awareness of environmental risk has a significant positive impact on LTI. Third, pressure of key stakeholders and pressure of secondary stakeholders positively moderate the interaction between ST and top managers' environmental awareness (TMEA) on the impact of LTI. Fourth, the moderating effect of key stakeholders pressure was observed to be stronger than that of secondary stakeholders pressure. Theoretically, this paper contributes to literature by developing a framework to investigate interaction between ST, TMEA, and LTI under different stakeholder pressure. Against this framework, we provide a theoretical reference for enterprises to choose the appropriate and optimal TMEA for competitive edge.
Translated Descriptions
Translated Description (Arabic)
الابتكار التكنولوجي منخفض الكربون (LTI) يولد حماية البيئة والتنمية الاجتماعية والاقتصادية. وبالتالي، يصبح الابتكار منخفض الكربون للشركات ساحة سياسية حاسمة للتنمية الوطنية واستراتيجية التخفيف من آثار تغير المناخ. ترتبط LTI الآن بسمعة المؤسسات وميزتها التنافسية. قمنا ببناء إطار عمل للاستكشاف التجريبي لتأثير روابط سيمليان (ST) على LTI، واختبار التأثير المعتدل لضغط أصحاب المصلحة في هذه العلاقة. استخدمنا عينة من 385 موظفًا من المؤسسات الصناعية في الصين من خلال استبيان منظم. تظهر نتائج الدراسة أنه: أولاً، عندما تكون المؤسسة في حالة ST قوية، فإن وعي كبار المديرين بالفوائد البيئية له تأثير إيجابي كبير على LTI. ثانيًا، عندما تكون المؤسسة في حالة ST ضعيفة، فإن وعي كبار المديرين بالمخاطر البيئية له تأثير إيجابي كبير على LTI. ثالثًا، يؤدي ضغط أصحاب المصلحة الرئيسيين وضغط أصحاب المصلحة الثانويين بشكل إيجابي إلى تخفيف التفاعل بين ST والوعي البيئي لكبار المديرين (TMEA) حول تأثير LTI. رابعاً، لوحظ أن التأثير المعتدل لضغط أصحاب المصلحة الرئيسيين أقوى من تأثير ضغط أصحاب المصلحة الثانويين. من الناحية النظرية، تساهم هذه الورقة في الأدبيات من خلال تطوير إطار عمل للتحقيق في التفاعل بين ST و TMEA و LTI تحت ضغط مختلف من أصحاب المصلحة. في مقابل هذا الإطار، نقدم مرجعًا نظريًا للمؤسسات لاختيار TMEA المناسب والأمثل للميزة التنافسية.Translated Description (French)
Résumé L'innovation technologique à faible émission de carbone (LTI) engendre la protection de l'environnement et le développement socio-économique. Par conséquent, l'innovation à faible émission de carbone des entreprises devient un domaine politique crucial pour le développement national et la stratégie d'atténuation du changement climatique. LTI est maintenant associé à la réputation et à l'avantage concurrentiel des entreprises. Nous avons construit un cadre pour explorer empiriquement l'impact des liens simméliens (TS) sur la LTI, en testant l'effet modérateur de la pression des parties prenantes dans cette relation. Nous avons utilisé un échantillon de 385 employés d'entreprises industrielles en Chine par le biais d'un questionnaire structuré. Les résultats de l'étude montrent que : tout d'abord, lorsque l'entreprise est dans un ST fort, la sensibilisation des cadres supérieurs aux avantages environnementaux a un impact positif significatif sur le LTI. Deuxièmement, lorsque l'entreprise est dans un ST faible, la sensibilisation des cadres supérieurs aux risques environnementaux a un impact positif significatif sur le LTI. Troisièmement, la pression des principales parties prenantes et la pression des parties prenantes secondaires modèrent positivement l'interaction entre ST et la sensibilisation environnementale des cadres supérieurs (TMEA) sur l'impact de la LTI. Quatrièmement, l'effet modérateur de la pression des principales parties prenantes a été observé comme étant plus fort que celui de la pression des parties prenantes secondaires. Théoriquement, cet article contribue à la littérature en développant un cadre pour étudier l'interaction entre ST, TMEA et LTI sous la pression des différentes parties prenantes. Dans ce cadre, nous fournissons une référence théorique permettant aux entreprises de choisir le TMEA approprié et optimal pour un avantage concurrentiel.Translated Description (Spanish)
Resumen La innovación tecnológica baja en carbono (LTI) genera protección ambiental y desarrollo socioeconómico. Por lo tanto, la innovación de las empresas con bajas emisiones de carbono se convierte en un ámbito político crucial para el desarrollo nacional y la estrategia de mitigación del clima. LTI ahora está asociado con la reputación y la ventaja competitiva de las empresas. Construimos un marco para explorar empíricamente el impacto de los lazos simelianos (ST) en LTI, probando el efecto moderador de la presión de las partes interesadas en esta relación. Utilizamos una muestra de 385 empleados de empresas industriales en China a través de un cuestionario estructurado. Los resultados del estudio muestran que: primero, cuando la empresa se encuentra en un ST fuerte, la conciencia de los altos directivos sobre los beneficios ambientales tiene un impacto positivo significativo en LTI. En segundo lugar, cuando la empresa se encuentra en un ST débil, la conciencia de los altos directivos sobre el riesgo ambiental tiene un impacto positivo significativo en el LTI. En tercer lugar, la presión de las partes interesadas clave y la presión de las partes interesadas secundarias moderan positivamente la interacción entre ST y la conciencia ambiental de los altos directivos (TMEA) sobre el impacto de LTI. En cuarto lugar, se observó que el efecto moderador de la presión de las partes interesadas clave era más fuerte que el de la presión de las partes interesadas secundarias. Teóricamente, este documento contribuye a la literatura al desarrollar un marco para investigar la interacción entre ST, TMEA y LTI bajo la presión de diferentes partes interesadas. En este marco, proporcionamos una referencia teórica para que las empresas elijan el TMEA adecuado y óptimo para obtener una ventaja competitiva.Files
latest.pdf.pdf
Files
(564.8 kB)
Name | Size | Download all |
---|---|---|
md5:ec544b0b92cda70605ea9b2bcd3d820b
|
564.8 kB | Preview Download |
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- آثار علاقات سيمليان على ابتكار التكنولوجيا منخفضة الكربون: دراسة الوعي البيئي لكبار المديرين وضغط أصحاب المصلحة في الصين
- Translated title (French)
- The Effects of Simmelian Ties on Innovation of Low-carbon Technology : A study of top managers 'environmental awareness and stakeholder pressure in China
- Translated title (Spanish)
- The Effects of Simmelian Ties on Innovation of Low-carbon Technology: A study of top managers 'environmental awareness and stakeholder pressure in China
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W4281896187
- DOI
- 10.21203/rs.3.rs-1614002/v1