Published March 18, 2023 | Version v1
Publication Open

Digital transformation enablers in high-tech and low-tech companies: A comparative analysis

Creators

  • 1. Financial University
  • 2. University of the South Pacific
  • 3. University of Melbourne
  • 4. Al Ain University of Science and Technology
  • 5. Indian Institute of Technology Delhi

Description

Digital transformation (DT) is a complex, socio-technical, strategic, and often radical change influenced by various aspects, among which non-technological, organizational factors play significant roles. The literature on DT enablers suggests sensitivity to the organizational context, especially to the technology intensity of companies. This article analyzes the variations in non-technological DT enablers in high-tech and low-tech manufacturing companies. Through a systematic literature review, using coding techniques and cluster analysis, we created 20 aggregated enabler categories. With the Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) method, clustered DT enablers in high-tech and low-tech companies were compared. High-tech companies enable DT with the factors related primarily to organizational flexibility and dynamism. In contrast, low-tech firms propel DT with the enablers connected to more stable, traditional, managerial practices. JEL Classification: 031 and 032

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

التحول الرقمي هو تغيير معقد واجتماعي تقني واستراتيجي وغالبًا ما يكون جذريًا متأثرًا بجوانب مختلفة، من بينها العوامل التنظيمية غير التكنولوجية التي تلعب أدوارًا مهمة. تشير الأدبيات المتعلقة بعوامل تمكين التحول الرقمي إلى الحساسية للسياق التنظيمي، لا سيما لكثافة التكنولوجيا لدى الشركات. تحلل هذه المقالة الاختلافات في عوامل تمكين DT غير التكنولوجية في شركات التصنيع عالية التقنية ومنخفضة التقنية. من خلال مراجعة منهجية للأدبيات، باستخدام تقنيات الترميز والتحليل العنقودي، أنشأنا 20 فئة تمكينية مجمعة. باستخدام طريقة مختبر اختبار وتقييم صنع القرار (DEMATEL)، تمت مقارنة عوامل تمكين DT المجمعة في شركات التكنولوجيا الفائقة والتكنولوجيا المنخفضة. تعمل شركات التكنولوجيا الفائقة على تمكين التحول الرقمي من خلال العوامل المتعلقة في المقام الأول بالمرونة والديناميكية التنظيمية. وعلى النقيض من ذلك، تدفع شركات التكنولوجيا المنخفضة التحول الرقمي مع ربط عوامل التمكين بممارسات إدارية أكثر استقرارًا وتقليدية. تصنيف جيل: 031 و 032

Translated Description (French)

La transformation numérique (TN) est un changement complexe, socio-technique, stratégique et souvent radical influencé par divers aspects, parmi lesquels des facteurs organisationnels non technologiques jouent un rôle important. La littérature sur les facilitateurs de la DT suggère une sensibilité au contexte organisationnel, en particulier à l'intensité technologique des entreprises. Cet article analyse les variations des catalyseurs DT non technologiques dans les entreprises de fabrication de haute technologie et de faible technologie. Grâce à une revue systématique de la littérature, à l'aide de techniques de codage et d'analyse par grappes, nous avons créé 20 catégories de facilitateurs agrégées. Avec la méthode DEMATEL (Decision Making Trial and Evaluation Laboratory), les facilitateurs de DT en grappes dans les entreprises de haute technologie et de faible technologie ont été comparés. Les entreprises de haute technologie permettent la DT avec les facteurs liés principalement à la flexibilité et au dynamisme organisationnels. En revanche, les entreprises de faible technologie propulsent la DT avec les catalyseurs connectés à des pratiques managériales plus stables et traditionnelles. Classification JEL : 031 et 032

Translated Description (Spanish)

La transformación digital (DT) es un cambio complejo, socio-técnico, estratégico y a menudo radical influenciado por diversos aspectos, entre los cuales los factores organizativos no tecnológicos juegan un papel importante. La literatura sobre habilitadores de TD sugiere sensibilidad al contexto organizacional, especialmente a la intensidad tecnológica de las empresas. Este artículo analiza las variaciones en los habilitadores de DT no tecnológicos en empresas de fabricación de alta y baja tecnología. A través de una revisión sistemática de la literatura, utilizando técnicas de codificación y análisis de clústeres, creamos 20 categorías de habilitadores agregados. Con el método de Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL), se compararon los habilitadores de DT agrupados en empresas de alta y baja tecnología. Las empresas de alta tecnología habilitan la TD con los factores relacionados principalmente con la flexibilidad y el dinamismo organizacional. Por el contrario, las empresas de baja tecnología impulsan la TD con los habilitadores conectados a prácticas de gestión más estables y tradicionales. Clasificación JEL: 031 y 032

Files

03128962231157102.pdf

Files (16.0 kB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:13f8100bc2dc1a7482d0fc2457085f82
16.0 kB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
عوامل تمكين التحول الرقمي في شركات التكنولوجيا الفائقة والتكنولوجيا المنخفضة: تحليل مقارن
Translated title (French)
Les catalyseurs de la transformation numérique dans les entreprises de haute technologie et de faible technologie : une analyse comparative
Translated title (Spanish)
Facilitadores de la transformación digital en empresas de alta y baja tecnología: un análisis comparativo

Identifiers

Other
https://openalex.org/W4327814623
DOI
10.1177/03128962231157102

Is supplement to
https://openalex.org/W4327496708 (Other)
https://openalex.org/W4287070919 (Other)
https://openalex.org/W3185846931 (Other)
https://openalex.org/W3121291938 (Other)
https://openalex.org/W2916257678 (Other)
https://openalex.org/W2901200631 (Other)
https://openalex.org/W2461387831 (Other)
https://openalex.org/W2157222459 (Other)
https://openalex.org/W2106907505 (Other)
https://openalex.org/W2097658120 (Other)

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
India

References

  • https://openalex.org/W1486246218
  • https://openalex.org/W1983741800
  • https://openalex.org/W1988547646
  • https://openalex.org/W2005935580
  • https://openalex.org/W2032285541
  • https://openalex.org/W2133866142
  • https://openalex.org/W2135945534
  • https://openalex.org/W2174685109
  • https://openalex.org/W2325444619
  • https://openalex.org/W2499940354
  • https://openalex.org/W2525715299
  • https://openalex.org/W2603008685
  • https://openalex.org/W2610102381
  • https://openalex.org/W2613664327
  • https://openalex.org/W2685118618
  • https://openalex.org/W2762561593
  • https://openalex.org/W2767581005
  • https://openalex.org/W2773244815
  • https://openalex.org/W2785997929
  • https://openalex.org/W2790148163
  • https://openalex.org/W2795765787
  • https://openalex.org/W2806100097
  • https://openalex.org/W2887333104
  • https://openalex.org/W2896077384
  • https://openalex.org/W2897548183
  • https://openalex.org/W2898868313
  • https://openalex.org/W2899061380
  • https://openalex.org/W2912172435
  • https://openalex.org/W2912800036
  • https://openalex.org/W2917650380
  • https://openalex.org/W2922276182
  • https://openalex.org/W2937383701
  • https://openalex.org/W2938470281
  • https://openalex.org/W2945158447
  • https://openalex.org/W2967118091
  • https://openalex.org/W2978346165
  • https://openalex.org/W2980330310
  • https://openalex.org/W2982106974
  • https://openalex.org/W2984527085
  • https://openalex.org/W2986257753
  • https://openalex.org/W2986662349
  • https://openalex.org/W2995269804
  • https://openalex.org/W2995646472
  • https://openalex.org/W3004975702
  • https://openalex.org/W3005164843
  • https://openalex.org/W3011307808
  • https://openalex.org/W3017377412
  • https://openalex.org/W3027440130
  • https://openalex.org/W3027745406
  • https://openalex.org/W3027953086
  • https://openalex.org/W3029345334
  • https://openalex.org/W3032673941
  • https://openalex.org/W3038536605
  • https://openalex.org/W3040467067
  • https://openalex.org/W3042761848
  • https://openalex.org/W3045962627
  • https://openalex.org/W3088283486
  • https://openalex.org/W3093859232
  • https://openalex.org/W3106050129
  • https://openalex.org/W3107615761
  • https://openalex.org/W3107919995
  • https://openalex.org/W3108839891
  • https://openalex.org/W3111586337
  • https://openalex.org/W3113119485
  • https://openalex.org/W3114394418
  • https://openalex.org/W3121646984
  • https://openalex.org/W3124101010
  • https://openalex.org/W3124363355
  • https://openalex.org/W3127902177
  • https://openalex.org/W3130577483
  • https://openalex.org/W3133088744
  • https://openalex.org/W3137116938
  • https://openalex.org/W3137593247
  • https://openalex.org/W3149842015
  • https://openalex.org/W3154383913
  • https://openalex.org/W3158653694
  • https://openalex.org/W3159209581
  • https://openalex.org/W3163653005
  • https://openalex.org/W3164067092
  • https://openalex.org/W3165242305
  • https://openalex.org/W3169180612
  • https://openalex.org/W3176873200
  • https://openalex.org/W3177301419
  • https://openalex.org/W3182805425
  • https://openalex.org/W3194431777
  • https://openalex.org/W3198436312
  • https://openalex.org/W3202340916
  • https://openalex.org/W3202582446
  • https://openalex.org/W3203062970
  • https://openalex.org/W3203440063
  • https://openalex.org/W3205066989
  • https://openalex.org/W3205482554
  • https://openalex.org/W3207102378
  • https://openalex.org/W3207218491
  • https://openalex.org/W3208844249
  • https://openalex.org/W3210030168
  • https://openalex.org/W3211792225
  • https://openalex.org/W3214448974
  • https://openalex.org/W4200046512
  • https://openalex.org/W4200219656
  • https://openalex.org/W4200577334
  • https://openalex.org/W4206407539
  • https://openalex.org/W4210607879
  • https://openalex.org/W4212962367
  • https://openalex.org/W4238677193
  • https://openalex.org/W4242142111
  • https://openalex.org/W4254278018
  • https://openalex.org/W4298140396
  • https://openalex.org/W4304183868
  • https://openalex.org/W4376596064
  • https://openalex.org/W745492657