Published May 23, 2022
| Version v1
Publication
Open
Stronger Together: Examining the Interaction Effects of Workplace Dignity and Workplace Inclusion on Employees' Job Performance
- 1. Harbin Institute of Technology
- 2. Balochistan University of Information Technology, Engineering and Management Sciences
- 3. University of Balochistan
Description
Despite growing interest in workplace dignity, there is a paucity of empirical research regarding whether and when it leads to higher job performance. To address these research gaps, this study examines the relationship between workplace dignity and job performance, identifying and examining the boundary condition role of workplace inclusion. Multi-source and time-lagged data were obtained from employee-supervisor dyads (n = 169) in non-governmental organizations in Pakistan to test the hypothesized model, employing techniques, such as confirmatory factor analysis, moderated multiple regression, post-hoc slope, and Johnson-Neyman analyses. As predicted, workplace dignity and workplace inclusion positively influenced employees' job performance, while workplace inclusion moderated the dignity-performance relationship such that this relationship was more strongly positive when workplace inclusion was high. At the theoretical level, this study adds new insights to the job demands-resources (JD-R) model, which is used as theoretical lens in this study. Specifically, this study is the first to examine workplace dignity and its consequences from the perspective of the JD-R model, thus introducing a new theoretical perspective into the dignity literature. This study also provides useful advice for management practice, policymaking, and employees, and is germane to the United Nations' Sustainable Development Goal 8.
Translated Descriptions
⚠️
This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%
Translated Description (Arabic)
على الرغم من الاهتمام المتزايد بكرامة مكان العمل، إلا أن هناك ندرة في الأبحاث التجريبية فيما يتعلق بما إذا كان ذلك يؤدي إلى أداء وظيفي أعلى ومتى. لمعالجة هذه الفجوات البحثية، تدرس هذه الدراسة العلاقة بين الكرامة في مكان العمل والأداء الوظيفي، وتحديد وفحص دور الشرط الحدودي للإدماج في مكان العمل. تم الحصول على بيانات متعددة المصادر ومتأخرة زمنيًا من المشرف- الموظف dyads (العدد = 169) في المنظمات غير الحكومية في باكستان لاختبار النموذج المفترض، باستخدام تقنيات، مثل تحليل العوامل التأكيدية، والانحدار المتعدد المعتدل، والمنحدر اللاحق، وتحليلات جونسون- نيمان. كما هو متوقع، أثرت الكرامة في مكان العمل والإدماج في مكان العمل بشكل إيجابي على الأداء الوظيفي للموظفين، في حين أن الإدماج في مكان العمل أدار العلاقة بين الكرامة والأداء بحيث كانت هذه العلاقة أكثر إيجابية عندما كان الإدماج في مكان العمل مرتفعًا. على المستوى النظري، تضيف هذه الدراسة رؤى جديدة إلى نموذج الموارد الوظيفية (JD - R)، والذي يستخدم كعدسة نظرية في هذه الدراسة. على وجه التحديد، هذه الدراسة هي الأولى التي تدرس الكرامة في مكان العمل وعواقبه من منظور نموذج JD - R، وبالتالي تقديم منظور نظري جديد في أدبيات الكرامة. كما تقدم هذه الدراسة نصائح مفيدة لممارسة الإدارة وصنع السياسات والموظفين، وهي وثيقة الصلة بالهدف الثامن من أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.Translated Description (French)
Malgré l'intérêt croissant pour la dignité au travail, il existe peu de recherches empiriques sur la question de savoir si et quand cela conduit à une meilleure performance au travail. Pour combler ces lacunes en matière de recherche, cette étude examine la relation entre la dignité au travail et la performance au travail, en identifiant et en examinant le rôle des conditions limites de l'inclusion en milieu de travail. Des données multi-sources et décalées dans le temps ont été obtenues auprès de dyades d'employés superviseurs (n = 169) dans des organisations non gouvernementales au Pakistan pour tester le modèle hypothétique, en utilisant des techniques telles que l'analyse factorielle de confirmation, la régression multiple modérée, la pente post-hoc et les analyses Johnson-Neyman. Comme prévu, la dignité au travail et l'inclusion sur le lieu de travail ont influencé positivement la performance au travail des employés, tandis que l'inclusion sur le lieu de travail a modéré la relation dignité-performance de sorte que cette relation était plus fortement positive lorsque l'inclusion sur le lieu de travail était élevée. Au niveau théorique, cette étude ajoute de nouvelles perspectives au modèle des demandes et des ressources d'emploi (JD-R), qui est utilisé comme lentille théorique dans cette étude. Plus précisément, cette étude est la première à examiner la dignité au travail et ses conséquences du point de vue du modèle JD-R, introduisant ainsi une nouvelle perspective théorique dans la littérature sur la dignité. Cette étude fournit également des conseils utiles pour la pratique de la gestion, l'élaboration des politiques et les employés, et se rapporte à l'objectif de développement durable 8 des Nations Unies.Translated Description (Spanish)
A pesar del creciente interés en la dignidad en el lugar de trabajo, hay una escasez de investigación empírica sobre si y cuándo conduce a un mayor rendimiento laboral. Para abordar estas brechas de investigación, este estudio examina la relación entre la dignidad en el lugar de trabajo y el desempeño laboral, identificando y examinando el papel de la condición límite de la inclusión en el lugar de trabajo. Se obtuvieron datos de múltiples fuentes y con retardo de tiempo de las díadas empleado-supervisor (n = 169) en organizaciones no gubernamentales en Pakistán para probar el modelo hipotético, empleando técnicas, como el análisis factorial confirmatorio, la regresión múltiple moderada, la pendiente post-hoc y los análisis de Johnson-Neyman. Como se predijo, la dignidad en el lugar de trabajo y la inclusión en el lugar de trabajo influyeron positivamente en el desempeño laboral de los empleados, mientras que la inclusión en el lugar de trabajo moderó la relación dignidad-desempeño de tal manera que esta relación fue más fuertemente positiva cuando la inclusión en el A nivel teórico, este estudio añade nuevos conocimientos al modelo de demandas de trabajo-recursos (JD-R), que se utiliza como lente teórica en este estudio. Específicamente, este estudio es el primero en examinar la dignidad en el lugar de trabajo y sus consecuencias desde la perspectiva del modelo JD-R, introduciendo así una nueva perspectiva teórica en la literatura sobre la dignidad. Este estudio también proporciona consejos útiles para la práctica de gestión, la formulación de políticas y los empleados, y está relacionado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8 de las Naciones Unidas.Files
pdf.pdf
Files
(757.9 kB)
| Name | Size | Download all |
|---|---|---|
|
md5:abec5c0af4ea1eb6373276dc9874e49f
|
757.9 kB | Preview Download |
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- أقوى معًا: دراسة آثار التفاعل بين الكرامة في مكان العمل والإدماج في مكان العمل على الأداء الوظيفي للموظفين
- Translated title (French)
- Plus forts ensemble : examiner les effets d'interaction de la dignité sur le lieu de travail et de l'inclusion sur le lieu de travail sur le rendement au travail des employés
- Translated title (Spanish)
- Más fuertes juntos: examinar los efectos de la interacción de la dignidad en el lugar de trabajo y la inclusión en el lugar de trabajo en el desempeño laboral de los empleados
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W4281291719
- DOI
- 10.3389/fpsyg.2022.891189
References
- https://openalex.org/W1619812351
- https://openalex.org/W1793116631
- https://openalex.org/W1849190772
- https://openalex.org/W1973067994
- https://openalex.org/W1980659376
- https://openalex.org/W1981260491
- https://openalex.org/W1983115028
- https://openalex.org/W1987881454
- https://openalex.org/W1994476912
- https://openalex.org/W1997354744
- https://openalex.org/W2002685510
- https://openalex.org/W2006125236
- https://openalex.org/W2008815151
- https://openalex.org/W2010348352
- https://openalex.org/W2011224407
- https://openalex.org/W2025593950
- https://openalex.org/W2029532555
- https://openalex.org/W2041980792
- https://openalex.org/W2042803654
- https://openalex.org/W2051598779
- https://openalex.org/W2056749799
- https://openalex.org/W2057051739
- https://openalex.org/W2066713824
- https://openalex.org/W2072500831
- https://openalex.org/W2086075905
- https://openalex.org/W2086709287
- https://openalex.org/W2106096361
- https://openalex.org/W2110001695
- https://openalex.org/W2114392548
- https://openalex.org/W2118691037
- https://openalex.org/W2125144352
- https://openalex.org/W2134460086
- https://openalex.org/W2139967488
- https://openalex.org/W2147524597
- https://openalex.org/W2151082120
- https://openalex.org/W2153608766
- https://openalex.org/W2155754733
- https://openalex.org/W2156548153
- https://openalex.org/W2158378292
- https://openalex.org/W2160227727
- https://openalex.org/W2163577748
- https://openalex.org/W2165524008
- https://openalex.org/W2165896870
- https://openalex.org/W2189798088
- https://openalex.org/W2331453428
- https://openalex.org/W2462800090
- https://openalex.org/W2517439297
- https://openalex.org/W2536205663
- https://openalex.org/W2548344587
- https://openalex.org/W2557093200
- https://openalex.org/W2581898129
- https://openalex.org/W2587481235
- https://openalex.org/W2620765767
- https://openalex.org/W2728327355
- https://openalex.org/W2731043418
- https://openalex.org/W2735305296
- https://openalex.org/W2740982682
- https://openalex.org/W2741208257
- https://openalex.org/W2748982708
- https://openalex.org/W2785450318
- https://openalex.org/W2786763812
- https://openalex.org/W2797247465
- https://openalex.org/W2888717961
- https://openalex.org/W2893394498
- https://openalex.org/W2896947894
- https://openalex.org/W2902607321
- https://openalex.org/W2942679104
- https://openalex.org/W2967020353
- https://openalex.org/W2991289816
- https://openalex.org/W2997418900
- https://openalex.org/W3014152551
- https://openalex.org/W3015929959
- https://openalex.org/W3044024645
- https://openalex.org/W3097240270
- https://openalex.org/W3117079464
- https://openalex.org/W3156266950
- https://openalex.org/W3160281587
- https://openalex.org/W3191208849
- https://openalex.org/W3194863042
- https://openalex.org/W3196331014
- https://openalex.org/W4230208194
- https://openalex.org/W4235678817
- https://openalex.org/W4236685024
- https://openalex.org/W4246039691
- https://openalex.org/W62824994