Published March 1, 2023 | Version v1
Publication Open

Agile Leadership and Digital Transformation in Savings Cooperative Limited: Impact on Sustainable Performance Amidst COVID-19

Creators

  • 1. Walailak University
  • 2. Nakhon Si Thammarat Rajabhat University

Description

Savings Cooperative Limited in Thailand is a financial institution that operates under strict legal regulations and self-imposed limitations to mitigate potential risks arising from its business activities. During the COVID-19 pandemic, the adoption of agile leadership within the organization becomes crucial in reducing inertia and facilitating the digital transformation process, leading to sustainable financial and non-financial performance. This research aims to investigate the direct and indirect effects of agile leadership and organizational inertia on sustainable financial and non-financial performance, with digital information playing a significant role.The study comprised 100 managers or deputies from Savings Cooperative Limited in Thailand, selected through purposeful sampling to meet specific criteria. Data collection involved a questionnaire based on concepts and theories, administered via email, phone, and mail. Subsequently, the collected data underwent analysis using structural equation modelling (SEM) to yield results. The findings of this study demonstrate a positive relationship between agile leadership and digital transformation, as well as sustainable financial and non-financial performance. Furthermore, organizational inertia was found to have a negative impact on digital transformation. However, the relationships between other variables were not statistically significant. These results contribute to a better understanding of the definition of agile leadership, highlighting its inability to eliminate the influence of external factors such as legal constraints. Therefore, it is recommended that authorities responsible for enforcing laws consider providing leniency during crisis conditions, allowing Savings Cooperative Limited to employ agile leadership in practical ways. Any leaders within Savings Cooperative Limited in Thailand aiming to implement digital transformation and achieve success should prioritize the selection of agile leadership based on these findings. Doi: 10.28991/HEF-2023-04-01-04 Full Text: PDF

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

شركة Savings Cooperative Limited في تايلاند هي مؤسسة مالية تعمل بموجب لوائح قانونية صارمة وقيود مفروضة ذاتيًا للتخفيف من المخاطر المحتملة الناشئة عن أنشطتها التجارية. خلال جائحة كوفيد-19، يصبح تبني القيادة الرشيقة داخل المنظمة أمرًا بالغ الأهمية في الحد من الجمود وتسهيل عملية التحول الرقمي، مما يؤدي إلى أداء مالي وغير مالي مستدام. يهدف هذا البحث إلى التحقيق في الآثار المباشرة وغير المباشرة للقيادة الرشيقة والقصور الذاتي التنظيمي على الأداء المالي وغير المالي المستدام، حيث تلعب المعلومات الرقمية دورًا مهمًا. تضمنت الدراسة 100 مدير أو نائب من شركة Savings Cooperative Limited في تايلاند، تم اختيارهم من خلال أخذ عينات هادفة لتلبية معايير محددة. تضمن جمع البيانات استبيانًا يعتمد على المفاهيم والنظريات، ويتم إدارته عبر البريد الإلكتروني والهاتف والبريد. بعد ذلك، خضعت البيانات التي تم جمعها للتحليل باستخدام نمذجة المعادلة الهيكلية (SEM) لتحقيق النتائج. تُظهر نتائج هذه الدراسة وجود علاقة إيجابية بين القيادة الرشيقة والتحول الرقمي، بالإضافة إلى الأداء المالي وغير المالي المستدام. علاوة على ذلك، وجد أن الجمود التنظيمي له تأثير سلبي على التحول الرقمي. ومع ذلك، لم تكن العلاقات بين المتغيرات الأخرى ذات دلالة إحصائية. تساهم هذه النتائج في فهم أفضل لتعريف القيادة الرشيقة، مما يسلط الضوء على عدم قدرتها على القضاء على تأثير العوامل الخارجية مثل القيود القانونية. لذلك، يوصى بأن تنظر السلطات المسؤولة عن إنفاذ القوانين في توفير التساهل أثناء ظروف الأزمة، مما يسمح لتعاونية الادخار المحدودة بتوظيف القيادة الرشيقة بطرق عملية. يجب على أي قادة داخل شركة Savings Cooperative Limited في تايلاند يهدفون إلى تنفيذ التحول الرقمي وتحقيق النجاح إعطاء الأولوية لاختيار القيادة الرشيقة بناءً على هذه النتائج. DOI: 10.28991/HEF-2023-04-01-04 النص الكامل: PDF

Translated Description (French)

Savings Cooperative Limited en Thaïlande est une institution financière qui opère sous des réglementations légales strictes et des limitations auto-imposées pour atténuer les risques potentiels découlant de ses activités commerciales. Pendant la pandémie de COVID-19, l'adoption d'un leadership agile au sein de l'organisation devient cruciale pour réduire l'inertie et faciliter le processus de transformation numérique, conduisant à des performances financières et non financières durables. Cette recherche vise à étudier les effets directs et indirects du leadership agile et de l'inertie organisationnelle sur la performance financière et non financière durable, l'information numérique jouant un rôle important. L'étude comprenait 100 gestionnaires ou adjoints de Savings Cooperative Limited en Thaïlande, sélectionnés par échantillonnage ciblé pour répondre à des critères spécifiques. La collecte de données impliquait un questionnaire basé sur des concepts et des théories, administré par e-mail, téléphone et courrier. Par la suite, les données collectées ont été analysées à l'aide de la modélisation par équation structurelle (MEB) pour obtenir des résultats. Les résultats de cette étude démontrent une relation positive entre le leadership agile et la transformation numérique, ainsi que la performance financière et non financière durable. En outre, l'inertie organisationnelle s'est avérée avoir un impact négatif sur la transformation numérique. Cependant, les relations entre les autres variables n'étaient pas statistiquement significatives. Ces résultats contribuent à une meilleure compréhension de la définition du leadership agile, soulignant son incapacité à éliminer l'influence de facteurs externes tels que les contraintes juridiques. Par conséquent, il est recommandé que les autorités responsables de l'application des lois envisagent de faire preuve de clémence dans des conditions de crise, permettant ainsi à Savings Cooperative Limited d'employer un leadership agile de manière pratique. Tous les dirigeants de Savings Cooperative Limited en Thaïlande visant à mettre en œuvre la transformation numérique et à réussir doivent donner la priorité à la sélection d'un leadership agile en fonction de ces résultats. Doi : 10.28991/HEF-2023-04-01-04 Texte intégral : PDF

Translated Description (Spanish)

Savings Cooperative Limited en Tailandia es una institución financiera que opera bajo estrictas regulaciones legales y limitaciones autoimpuestas para mitigar los riesgos potenciales derivados de sus actividades comerciales. Durante la pandemia de COVID-19, la adopción de un liderazgo ágil dentro de la organización se vuelve crucial para reducir la inercia y facilitar el proceso de transformación digital, lo que lleva a un desempeño financiero y no financiero sostenible. Esta investigación tiene como objetivo investigar los efectos directos e indirectos del liderazgo ágil y la inercia organizacional en el desempeño financiero y no financiero sostenible, con la información digital desempeñando un papel importante. El estudio incluyó a 100 gerentes o suplentes de Savings Cooperative Limited en Tailandia, seleccionados a través de un muestreo intencional para cumplir con criterios específicos. La recopilación de datos consistió en un cuestionario basado en conceptos y teorías, administrado por correo electrónico, teléfono y correo postal. Posteriormente, los datos recopilados se sometieron a análisis utilizando modelos de ecuaciones estructurales (SEM) para obtener resultados. Los hallazgos de este estudio demuestran una relación positiva entre el liderazgo ágil y la transformación digital, así como el desempeño financiero y no financiero sostenible. Además, se encontró que la inercia organizacional tiene un impacto negativo en la transformación digital. Sin embargo, las relaciones entre otras variables no fueron estadísticamente significativas. Estos resultados contribuyen a una mejor comprensión de la definición de liderazgo ágil, destacando su incapacidad para eliminar la influencia de factores externos como las restricciones legales. Por lo tanto, se recomienda que las autoridades responsables de hacer cumplir las leyes consideren proporcionar indulgencia durante las condiciones de crisis, permitiendo que Savings Cooperative Limited emplee un liderazgo ágil de manera práctica. Cualquier líder dentro de Savings Cooperative Limited en Tailandia con el objetivo de implementar la transformación digital y lograr el éxito debe priorizar la selección de un liderazgo ágil basado en estos hallazgos. Doi: 10.28991/HEF-2023-04-01-04 Texto completo: PDF

Files

pdf.pdf

Files (1.2 MB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:d93f3c668094c5fd942286a3870c388d
1.2 MB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
القيادة الرشيقة والتحول الرقمي في تعاونية الادخار المحدودة: التأثير على الأداء المستدام وسط COVID -19
Translated title (French)
Leadership agile et transformation numérique dans la coopérative d'épargne limitée : impact sur la performance durable dans le contexte de la COVID-19
Translated title (Spanish)
Liderazgo ágil y transformación digital en Savings Cooperative Limited: impacto en el rendimiento sostenible en medio de COVID-19

Identifiers

Other
https://openalex.org/W4386004430
DOI
10.28991/hef-2023-04-01-04

Is supplement to
https://openalex.org/W4319430762 (Other)
https://openalex.org/W4240110559 (Other)
https://openalex.org/W2804154309 (Other)
https://openalex.org/W2804137150 (Other)
https://openalex.org/W2656997359 (Other)
https://openalex.org/W2294820933 (Other)
https://openalex.org/W2119515360 (Other)
https://openalex.org/W2083510688 (Other)
https://openalex.org/W2022021367 (Other)
https://openalex.org/W1973385172 (Other)

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
Thailand