E-HRM and employee flexibility in Islamic banks in Jordan
Creators
- 1. Al-Hussein Bin Talal University
- 2. Al-Balqa Applied University
- 3. Princess Sumaya University for Technology
- 4. Al al-Bayt University
Description
The study aimed at investigating the effect of e-HRM use on employee flexibility based on Davis' technology acceptance model. Seven hypotheses were proposed. Two external factors (HR department role and organizational readiness) were linked to e-HRM perceived usefulness and e-HRM ease of use. These two factors linked to the behavioral intention to use e-HRM, which in turn connected to employee flexibility. All these propositions were accepted through analyzing data collected via a questionnaire from a sample consisting of managers and employees of human resource departments in Islamic banks in Jordan. The study contributes to the literature through clarifying and extending the technology acceptance model of e-HRM, as identifying two of the external factors that significantly affect e-HRM perceived usefulness and e-HRM ease of use, as well as, and spreading the model to include employee flexibility.
Translated Descriptions
Translated Description (Arabic)
هدفت الدراسة إلى التحقيق في تأثير استخدام إدارة الموارد البشرية الإلكترونية على مرونة الموظفين بناءً على نموذج قبول التكنولوجيا لديفيس. تم اقتراح سبع فرضيات. تم ربط عاملين خارجيين (دور قسم الموارد البشرية والاستعداد التنظيمي) بالفائدة المتصورة لإدارة الموارد البشرية الإلكترونية وسهولة استخدام إدارة الموارد البشرية الإلكترونية. يرتبط هذان العاملان بالنية السلوكية لاستخدام إدارة الموارد البشرية الإلكترونية، والتي ترتبط بدورها بمرونة الموظف. تم قبول كل هذه المقترحات من خلال تحليل البيانات التي تم جمعها عبر استبيان من عينة مكونة من مدراء وموظفي إدارات الموارد البشرية في البنوك الإسلامية في الأردن. تساهم الدراسة في الأدبيات من خلال توضيح وتوسيع نموذج قبول التكنولوجيا لإدارة الموارد البشرية الإلكترونية، حيث تحدد اثنين من العوامل الخارجية التي تؤثر بشكل كبير على الفائدة المتصورة لإدارة الموارد البشرية الإلكترونية وسهولة استخدام إدارة الموارد البشرية الإلكترونية، وكذلك، ونشر النموذج ليشمل مرونة الموظفين.Translated Description (French)
L'étude visait à étudier l'effet de l'utilisation de l'e-HRM sur la flexibilité des employés sur la base du modèle d'acceptation de la technologie de Davis. Sept hypothèses ont été proposées. Deux facteurs externes (rôle du service des RH et préparation organisationnelle) étaient liés à l'utilité perçue de la GRH électronique et à la facilité d'utilisation de la GRH électronique. Ces deux facteurs sont liés à l'intention comportementale d'utiliser l'e-HRM, qui à son tour est liée à la flexibilité des employés. Toutes ces propositions ont été acceptées en analysant les données collectées via un questionnaire auprès d'un échantillon composé de responsables et d'employés des départements des ressources humaines des banques islamiques en Jordanie. L'étude contribue à la littérature en clarifiant et en étendant le modèle d'acceptation technologique de l'e-HRM, en identifiant deux des facteurs externes qui affectent de manière significative l'utilité perçue de l'e-HRM et la facilité d'utilisation de l'e-HRM, ainsi qu'en diffusant le modèle pour inclure la flexibilité des employés.Translated Description (Spanish)
El estudio tuvo como objetivo investigar el efecto del uso de e-HRM en la flexibilidad de los empleados en función del modelo de aceptación de tecnología de Davis. Se plantearon siete hipótesis. Dos factores externos (rol del departamento de recursos humanos y preparación organizacional) se vincularon a la utilidad percibida de e-HRM y la facilidad de uso de e-HRM. Estos dos factores se relacionaron con la intención conductual de usar e-HRM, que a su vez se relacionó con la flexibilidad de los empleados. Todas estas proposiciones fueron aceptadas mediante el análisis de los datos recopilados a través de un cuestionario de una muestra compuesta por gerentes y empleados de los departamentos de recursos humanos de los bancos islámicos en Jordania. El estudio contribuye a la literatura al aclarar y ampliar el modelo de aceptación de la tecnología de e-HRM, al identificar dos de los factores externos que afectan significativamente la utilidad percibida de e-HRM y la facilidad de uso de e-HRM, así como al difundir el modelo para incluir la flexibilidad de los empleados.Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- إدارة الموارد البشرية الإلكترونية ومرونة الموظفين في البنوك الإسلامية في الأردن
- Translated title (French)
- E-HRM et flexibilité des employés dans les banques islamiques en Jordanie
- Translated title (Spanish)
- E-HRM y flexibilidad de los empleados en los bancos islámicos en Jordania
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W4226216859
- DOI
- 10.5267/j.ijdns.2022.4.002
References
- https://openalex.org/W4226216859