Published November 30, 2011 | Version v1
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TEORÍAS IMPLÍCITAS DEL LIDERAZGO MASCULINO Y FEMENINO SEGÚN ÁMBITO DE DESEMPEÑO

  • 1. Centro Científico Tecnológico - San Juan

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Se intentó analizar si existen diferencias en las Teorías Implícitas del Liderazgo (TILs) acerca del liderazgo masculino y femenino según ámbito de desempeño (empresarial, académico y político). Además se buscaron diferencias según ámbito y según sexo de quien responde, para el caso de las TILs acerca del liderazgo femenino. Participaron 441 sujetos (50,3% varones; 49,7% mujeres). Se diseñó un instrumento ad-hoc que solicitaba caracterizar a un/una líder efectivo/a de acuerdo al ámbito. Los resultados muestran que no existen diferencias en las TILs acerca del liderazgo masculino y femenino según ámbito, pero si existen diferencias por ámbitos tomando las TILs en conjunto. Además se hallaron diferencias en las TILs acerca del liderazgo femenino según ámbito y según sexo de quien responde.

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Se intentó analizar si existen diferas en las Teorías Implícitas del Liderazgo (TILs) sobre del Liderazgo masculino y femenino según ámbito de desempeño (الأعمال التجارية والأكاديمية والسياسية). يستجيب Además se buscon diferas según ámbito y según sexo de quien، para el caso de las TILs sobre del Liderazgo femenino. شارك في 441 مادة (50.3 ٪ رجال ؛ 49.7 ٪ نساء). إنه لأمر مؤلم أن تقوم أداة مخصصة بالتماس سيارة من نوع آخر. Los resultados muestran que no existen diferas en las TILs sobre del Liderazgo masculino y femenino según ámbito, pero si existen diferas por ámbitos tomar las TILs en conjunto. يستجيب Además se hallaron diferas en las TILs sobre del Liderazgo femenino según ámbito y según sexo de quien.

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Se intentó analizar si existen diferas en las Teorías Implícitas del Liderazgo (TILs) sobre del Liderazgo masculino y femenino según ámbito de desempeño (business, academic and political). Además se buscon diferas según ámbito y según sexo de quien responds, para el caso de las TILs sobre del Liderazgo femenino. Participate 441 subjects (50.3% men; 49.7% women). Se diseñó un instrumento ad-hoc que solicitaba caracterizar a un/una líder efectivo de acuerdo al ámbito. Los resultados muestran que no existen diferas en las TILs sobre del Liderazgo masculino y femenino según ámbito, pero si existen diferas por ámbitos tomar las TILs en conjunto. Además se hallaron diferas en las TILs sobre del Liderazgo femenino según ámbito y según sexo de quien responds.

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Se intentó analizar si existen diferas en las Teorías Implícitas del Liderazgo (tils) sobre del Liderazgo masculino y femenino según ámbito de desempeño (affaires, universitaires et politiques). Además se buscon diferas según ámbito y según sexo de quien répond, para el caso de las tils sobre del Liderazgo femenino. Participer à 441 sujets (50,3 % d'hommes ; 49,7 % de femmes). Se diseñó un instrumento ad-hoc que solicitaba caracterizar a un/una líder efectivo de acuerdo al ámbito. Los resultados muestran que no existen diferas en las tils sobre del Liderazgo masculino y femenino según ámbito, pero si existen diferas por ámbitos tomar las tils en conjunto. Además se hallaron diferas en las tilss sobre del Liderazgo femenino según ámbito y según sexo de quien répond.

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Se intentó analizar si existen diferencias en las Teorías Implícitas del Liderazgo (til) sobre el Liderazgo masculino y femenino según ámbito de desempeño (empresarial, académico y político). Además se buscon diferas según ámbito y según sexo de quien responde, para el caso de las TILs sobre el Liderazgo femenino. Participar 441 sujetos (50.3% hombres; 49.7% mujeres). Se diseñó un instrumento ad-hoc que solicitaba caracterizar a un/a líder efectivo de acuerdo al ámbito. Los resultados muestran que no existen diferencias en las TILs sobre el Liderazgo masculino y femenino según el ámbito, pero si existen diferencias por ámbitos tomar las TILs en conjunto. Además se hallaron diferas en las TILs sobre el Liderazgo femenino según ámbito y según sexo de quien responde.

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TEORÍAS implicitas DEL LIDERAZGO MASCULINO y FEMENINO SEGÚN ÁMBITO de DESEMPEÑO
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https://openalex.org/W1783163278
DOI
10.22235/cp.v5i2.80

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Yes
Country
Argentina