Published November 21, 2010 | Version v1
Publication Open

Impact of Authentic Leaders on Organization Performance

  • 1. International Islamic University, Islamabad

Description

The purpose of this study is to explore and identify, with the help of literature-review, the new construct ofAuthenticity, Authentic Leaders, and further its impact on organization performance. As, it is totally a newconstruct in the leadership domain. It has been introduced/developed in the recent organizational context in orderto avoid the un-ethical and un-wanted practices by leaders within the organization. With the help ofliterature-review, the author has supported the argument that authentic leaders have positive affects on theemployees' attitude and behavior which ultimately lead the organization towards the enhanced performance.

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

الغرض من هذه الدراسة هو استكشاف وتحديد، بمساعدة مراجعة الأدبيات، البنية الجديدة للأصالة والقادة الحقيقيين، وزيادة تأثيرها على أداء المنظمة. كما أنه بناء جديد تمامًا في مجال القيادة. تم تقديمه/تطويره في السياق التنظيمي الأخير من أجل تجنب الممارسات غير الأخلاقية وغير المرغوب فيها من قبل القادة داخل المنظمة. بمساعدة مراجعة الأدب، دعم المؤلف الحجة القائلة بأن القادة الحقيقيين لديهم تأثيرات إيجابية على موقف الموظفين وسلوكهم مما يؤدي في النهاية إلى المنظمة نحو الأداء المحسن.

Translated Description (French)

Le but de cette étude est d'explorer et d'identifier, à l'aide d'une revue de la littérature, la nouvelle conception d'Authenticity, Authentic Leaders et son impact sur la performance de l'organisation. Comme, c'est totalement une nouvelle construction dans le domaine du leadership. Il a été introduit/développé dans le contexte organisationnel récent afin d'éviter les pratiques contraires à l'éthique et indésirables des dirigeants au sein de l'organisation. À l'aide d'un examen de la littérature, l'auteur a soutenu l'argument selon lequel les leaders authentiques ont des effets positifs sur l'attitude et le comportement des employés, ce qui conduit finalement l'organisation à améliorer ses performances.

Translated Description (Spanish)

El propósito de este estudio es explorar e identificar, con la ayuda de la revisión de la literatura, la nueva construcción de Autenticidad, Líderes Auténticos y promover su impacto en el desempeño de la organización. Como, es totalmente una nueva construcción en el dominio del liderazgo. Se ha introducido/desarrollado en el contexto organizacional reciente para evitar las prácticas poco éticas y no deseadas por parte de los líderes dentro de la organización. Con la ayuda de la revisión de la literatura, el autor ha apoyado el argumento de que los líderes auténticos tienen efectos positivos en la actitud y el comportamiento de los empleados que, en última instancia, conducen a la organización hacia un mejor desempeño.

Files

6343.pdf

Files (94.1 kB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:89eba59fdcf9240d358deca928e9cfef
94.1 kB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
تأثير القادة الحقيقيين على أداء المنظمة
Translated title (French)
Impact des leaders authentiques sur la performance de l'organisation
Translated title (Spanish)
Impacto de los líderes auténticos en el desempeño de la organización

Identifiers

Other
https://openalex.org/W2027457572
DOI
10.5539/ijbm.v5n12p167

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
Pakistan

References

  • https://openalex.org/W133164205
  • https://openalex.org/W1582248543
  • https://openalex.org/W1964026200
  • https://openalex.org/W1972897836
  • https://openalex.org/W1985314483
  • https://openalex.org/W1986370875
  • https://openalex.org/W1986475672
  • https://openalex.org/W1995049757
  • https://openalex.org/W2013405237
  • https://openalex.org/W2076372398
  • https://openalex.org/W2101045954
  • https://openalex.org/W2107592237
  • https://openalex.org/W2117209682
  • https://openalex.org/W2138963981
  • https://openalex.org/W2477470790
  • https://openalex.org/W2917105466
  • https://openalex.org/W4246645604