Comparative Study from Several Business Cases and Methodologies for ICT Project Evaluation
Creators
- 1. University of Technology Malaysia
- 2. King Abdulaziz University
Description
Achieving high competitive advantage through Information and Communication Technologies (ICT) has never been easy without proper management and appropriate utilization of ICT resources.Therefore, the statistics suggested that ICT project failures are very common in the organization due to several reasons; it fails to deliver the required objectives of investment, inaccurate budget planning, lack of risk management plan and time overrun are some basic reasons for an ICT project's failure.To overcome these issues, recently ICT decision makers are emphasizing more on ICT project's evaluation rather than investment.The practitioner broadly categorized the evaluation techniques in post and pre evaluation methods, which is further divided into measuring the return from financial and non-financial perspectives.The main purpose of this paper is to provide a comparative analysis on ICT investment's evaluation, their categories based on pre and post evaluation.Thus, the paper offers an extensive literature review that can help ICT decision makers and organizations to better select the evaluation techniques available, where integration of multiple techniques can further improve this process.
Translated Descriptions
Translated Description (Arabic)
إن تحقيق ميزة تنافسية عالية من خلال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) لم يكن سهلاً من دون الإدارة السليمة والاستخدام المناسب لموارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. لذلك، تشير الإحصاءات إلى أن فشل مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات شائع جدًا في المنظمة لعدة أسباب ؛ فهي تفشل في تحقيق الأهداف المطلوبة للاستثمار، وتخطيط الميزانية غير الدقيق، والافتقار إلى خطة إدارة المخاطر وتجاوز الوقت هي بعض الأسباب الأساسية لفشل مشروع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. للتغلب على هذه المشكلات، يركز صانعو القرار في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مؤخرًا بشكل أكبر على تقييم مشروع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بدلاً من الاستثمار. صنف الممارس على نطاق واسع تقنيات التقييم في أساليب ما بعد التقييم وما قبله، والتي تنقسم أيضًا إلى قياس العائد من المنظورات المالية وغير المالية. الغرض الرئيسي من هذه الورقة هو تقديم تحليل مقارن لتقييم استثمار تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وفئاتها بناءً على التقييم القبلي والبعدي. وبالتالي، تقدم الورقة مراجعة شاملة للأدبيات التي يمكن أن تساعد صانعي القرار والمنظمات في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات على اختيار تقنيات التقييم المتاحة بشكل أفضل، حيث يمكن أن يؤدي دمج تقنيات متعددة إلى تحسين هذه العملية.Translated Description (French)
Atteindre un avantage concurrentiel élevé grâce aux technologies de l'information et de la communication (TIC) n'a jamais été facile sans une gestion appropriée et une utilisation appropriée des ressources TIC. Par conséquent, les statistiques suggèrent que les échecs de projets TIC sont très fréquents dans l'organisation pour plusieurs raisons ; il ne parvient pas à atteindre les objectifs requis d'investissement, une planification budgétaire inexacte, l'absence de plan de gestion des risques et le dépassement du temps sont quelques raisons fondamentales de l'échec d'un projet TIC. Pour surmonter ces problèmes, les décideurs TIC ont récemment mis l'accent sur l'évaluation du projet TIC plutôt que sur l'investissement. Le praticien a largement catégorisé les techniques d'évaluation dans les méthodes post et pré évaluation, qui sont encore divisées en mesure le retour d'un point de vue financier et non financier. Le but principal de ce document est de fournir une analyse comparative sur l'évaluation de l'investissement TIC, leurs catégories basées sur la pré et la post évaluation. Ainsi, le document propose une analyse documentaire approfondie qui peut aider les décideurs et les organisations TIC à mieux sélectionner les techniques d'évaluation disponibles, où l'intégration de plusieurs techniques peut encore améliorer ce processus.Translated Description (Spanish)
Lograr una alta ventaja competitiva a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) nunca ha sido fácil sin una gestión adecuada y una utilización adecuada de los recursos de las TIC. Por lo tanto, las estadísticas sugieren que las fallas de los proyectos de TIC son muy comunes en la organización debido a varias razones; no cumple con los objetivos requeridos de inversión, planificación presupuestaria inexacta, falta de plan de gestión de riesgos y exceso de tiempo son algunas de las razones básicas del fracaso de un proyecto de TIC. Para superar estos problemas, recientemente los responsables de la toma de decisiones de TIC están haciendo hincapié más en la evaluación del proyecto de TIC que en la inversión. El profesional categorizó ampliamente las técnicas de evaluación en métodos posteriores y previos a la evaluación, que se dividen en medir el rendimiento desde perspectivas financieras y no financieras. El propósito principal de este documento es proporcionar un análisis comparativo sobre la evaluación de la inversión en TIC, sus categorías basadas en la evaluación previa y posterior. Por lo tanto, el documento ofrece una amplia revisión de la literatura que puede ayudar a los responsables de la toma de decisiones y las organizaciones de TIC a seleccionar mejor las técnicas de evaluación disponibles, donde la integración de múltiples técnicas puede mejorar aún más este proceso.Files
Paper_54-Comparative_Study_from_Several_Business_Cases.pdf.pdf
Files
(518.3 kB)
Name | Size | Download all |
---|---|---|
md5:b7bf6b8399679c5712dec45b08ffaca0
|
518.3 kB | Preview Download |
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- دراسة مقارنة من العديد من حالات الأعمال ومنهجيات تقييم مشروع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
- Translated title (French)
- Étude comparative de plusieurs analyses de rentabilisation et méthodologies pour l'évaluation de projets TIC
- Translated title (Spanish)
- Estudio comparativo de varios casos de negocio y metodologías para la evaluación de proyectos de TIC
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W2472953818
- DOI
- 10.14569/ijacsa.2016.070654
References
- https://openalex.org/W1497745524
- https://openalex.org/W1590482807
- https://openalex.org/W1595977307
- https://openalex.org/W1607567940
- https://openalex.org/W1777261467
- https://openalex.org/W1896277603
- https://openalex.org/W2001473707
- https://openalex.org/W2003939026
- https://openalex.org/W2039915769
- https://openalex.org/W2043940481
- https://openalex.org/W2046538006
- https://openalex.org/W2082238712
- https://openalex.org/W2084816172
- https://openalex.org/W2118328985
- https://openalex.org/W2145589485
- https://openalex.org/W2152108909
- https://openalex.org/W2164381648
- https://openalex.org/W2166601381
- https://openalex.org/W2179244919
- https://openalex.org/W2323076276
- https://openalex.org/W2347197730
- https://openalex.org/W2496279075
- https://openalex.org/W2540034657
- https://openalex.org/W2606257067
- https://openalex.org/W2795516380
- https://openalex.org/W42705437
- https://openalex.org/W597493321