Published August 31, 2015
| Version v1
Publication
Open
Corporate Social Responsibility in the Niger Delta Region of Nigeria: In Who's Interest?
Creators
- 1. University of Bradford
- 2. University of Calabar
Description
Business organizations are expected to meet certain social obligations in terms of corporate social responsibility (CSR).In the Niger Delta region of Nigeria oil Multinational corporations (MNC) have not been left out in this regards.There have been remarkable changes in the host communities as most of the facilities provided by the MNCs have either been absent, insufficient or dysfunctional.Despite the activities of the MNCs, the opinion and attitudes of the host communities portray an act of antagonism rather than support for the MNCs giving rise to an imaginary gap between what is done and how it is perceived.The questions then are; what could be responsible for such attitude?And in whose interest is CSR by the MNCs.This paper examines the host communities' perception of CSR initiatives by the MNCs.The study is based on analysis of in-depth semi-structured interviews and focus group discussions with the host communities in the empirical section, as well as a review of related literature.From the stakeholder perspective, this paper argues that the practical difficulty encountered by the MNCs in achieving the desired outcome from CSR programs is due to lack of understanding and consideration of the contractual relationship between the host communities and the MNCs.The results show that the stakeholders' perspective deserves huge attention for those MNCs considering the keys to business success.The paper concludes that CSR initiatives cannot be successful without proper need assessment from the affected stakeholders whose interest ought to be protected.This paper contributes to a proactive rather than a reactive approach to CSR initiatives.
Translated Descriptions
⚠️
This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%
Translated Description (Arabic)
من المتوقع أن تفي منظمات الأعمال بالتزامات اجتماعية معينة من حيث المسؤولية الاجتماعية للشركات. في منطقة دلتا النيجر في نيجيريا، لم يتم استبعاد الشركات متعددة الجنسيات النفطية في هذا الصدد. كانت هناك تغييرات ملحوظة في المجتمعات المضيفة حيث كانت معظم التسهيلات التي تقدمها الشركات متعددة الجنسيات إما غائبة أو غير كافية أو مختلة وظيفياً. على الرغم من أنشطة الشركات متعددة الجنسيات، فإن رأي ومواقف المجتمعات المضيفة تصور عملاً من أعمال العداء بدلاً من دعم الشركات متعددة الجنسيات مما أدى إلى وجود فجوة وهمية بين ما يتم القيام به وكيف يتم إدراكه. الأسئلة هي ؛ ما الذي يمكن أن يكون مسؤولاً عن مثل هذا الموقف ؟وتستند هذه الورقة إلى تحليل المقابلات شبه المنظمة المتعمقة ومناقشات مجموعات التركيز مع المجتمعات المضيفة في القسم التجريبي، بالإضافة إلى مراجعة الأدبيات ذات الصلة. من وجهة نظر أصحاب المصلحة، تجادل هذه الورقة بأن الصعوبة العملية التي تواجهها الشركات متعددة الجنسيات في تحقيق النتيجة المرجوة من برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات ترجع إلى عدم فهم العلاقة التعاقدية بين المجتمعات المضيفة والشركات متعددة الجنسيات والنظر فيها. وتظهر النتائج أن منظور أصحاب المصلحة يستحق اهتمامًا كبيرًا لتلك الشركات متعددة الجنسيات التي تفكر في مفاتيح نجاح الأعمال. وتخلص هذه الورقة إلى أن مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات لا يمكن أن تكون ناجحة دون تقييم الحاجة المناسب من أصحاب المصلحة المتضررين الذين يجب حماية مصلحتهم. تساهم هذه الورقة في نهج استباقي بدلاً من نهج تفاعلي لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.Translated Description (French)
On s'attend à ce que les organisations commerciales respectent certaines obligations sociales en termes de responsabilité sociale des entreprises (RSE).Dans la région du delta du Niger au Nigeria, les multinationales du pétrole (MNC) n'ont pas été laissées de côté à cet égard.Il y a eu des changements remarquables dans les communautés d'accueil car la plupart des installations fournies par les MNC ont été absentes, insuffisantes ou dysfonctionnelles.Malgré les activités des MNC, l'opinion et les attitudes des communautés d'accueil dépeignent un acte d'antagonisme plutôt qu'un soutien aux MNC donnant lieu à un écart imaginaire entre ce qui est fait et comment il est perçu.Les questions sont alors ; qu'est-ce qui pourrait être responsable d'une telle attitude ?Et dans l'intérêt de qui est la RSE par les multinationales. Ce document examine la perception des communautés d'accueil des initiatives de RSE par les multinationales. L'étude est basée sur l'analyse d'entretiens semi-structurés approfondis et de discussions de groupe avec les communautés d'accueil dans la section empirique, ainsi que sur un examen de la littérature connexe. Du point de vue des parties prenantes, ce document soutient que la difficulté pratique rencontrée par les multinationales pour atteindre les résultats souhaités des programmes de RSE est due au manque de compréhension et de prise en compte de la relation contractuelle entre les communautés d'accueil et les multinationales. Les résultats montrent que le point de vue des parties prenantes mérite une grande attention pour ces multinationales compte tenu des clés de la réussite de l'entreprise. Le document conclut que les initiatives de RSE ne peuvent pas être couronnées de succès sans une évaluation appropriée des besoins des parties prenantes concernées dont l'intérêt devrait être protégé. Ce document contribue à une approche proactive plutôt que réactive des initiatives de RSE.Translated Description (Spanish)
Se espera que las organizaciones empresariales cumplan con ciertas obligaciones sociales en términos de responsabilidad social corporativa (RSE). En la región del Delta del Níger de Nigeria, las corporaciones multinacionales petroleras (EMN) no se han dejado de lado en este sentido. Ha habido cambios notables en las comunidades anfitrionas, ya que la mayoría de las instalaciones proporcionadas por las EMN han estado ausentes, son insuficientes o disfuncionales. A pesar de las actividades de las EMN, la opinión y las actitudes de las comunidades anfitrionas representan un acto de antagonismo en lugar de apoyo a las EMN, lo que da lugar a una brecha imaginaria entre lo que se hace y cómo se percibe. Las preguntas son: ¿qué podría ser responsable de tal actitud?Y en cuyo interés está la RSE por parte de las EMN. Este documento examina la percepción de las comunidades anfitrionas de las iniciativas de RSE por parte de las EMN. El estudio se basa en el análisis de entrevistas semiestructuradas en profundidad y discusiones de grupos focales con las comunidades anfitrionas en la sección empírica, así como una revisión de la literatura relacionada. Desde la perspectiva de las partes interesadas, este documento argumenta que la dificultad práctica encontrada por las EMN para lograr el resultado deseado de los programas de RSE se debe a la falta de comprensión y consideración de la relación contractual entre las comunidades anfitrionas y las EMN. Los resultados muestran que la perspectiva de las partes interesadas merece una gran atención para aquellas EMN que consideran las claves del éxito empresarial. El documento concluye que las iniciativas de RSE no pueden tener éxito sin una evaluación adecuada de la necesidad de las partes interesadas afectadas cuyo interés debe protegerse. Este documento contribuye a un enfoque proactivo en lugar de reactivo de las iniciativas de RSE.Files
28229.pdf
Files
(490.2 kB)
| Name | Size | Download all |
|---|---|---|
|
md5:11233f598e20be698f34af83c45a58dd
|
490.2 kB | Preview Download |
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- المسؤولية الاجتماعية للشركات في منطقة دلتا النيجر في نيجيريا: في مصلحة من ؟
- Translated title (French)
- Responsabilité sociale des entreprises dans la région du delta du Niger au Nigéria : dans l'intérêt de qui ?
- Translated title (Spanish)
- Responsabilidad social corporativa en la región del Delta del Níger de Nigeria: ¿en interés de quién?
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W2161310183
- DOI
- 10.5539/jms.v5n3p74
References
- https://openalex.org/W1599960123
- https://openalex.org/W1885492519
- https://openalex.org/W1983568939
- https://openalex.org/W1983749491
- https://openalex.org/W1991058772
- https://openalex.org/W2029062077
- https://openalex.org/W2042028806
- https://openalex.org/W2048220963
- https://openalex.org/W2056403702
- https://openalex.org/W2077446323
- https://openalex.org/W2092089686
- https://openalex.org/W2122144156
- https://openalex.org/W3124119611