Published December 29, 2019 | Version v1
Publication Open

Efecto de la Socialización Organizacional en el Engagement de Trabajadores Mexicanos: Claridad y Futuro

Creators

  • 1. University of Colima
  • 2. University of Guadalajara

Description

Introducción: En el estudio del comportamiento organizacional se destaca con más frecuencia la importancia del proceso de socialización organizacional, relacionado con la adaptación al trabajo y el desarrollo de las compe- tencias para el rol laboral; así como un interés creciente por los estados positivos en el trabajo como el work engagement (caracterizado por el vigor, dedicación y absorción) y que puede evidenciar la identificación del trabajador con la cultura de la organización. Objetivo: Examinar el efecto de los dominios de la socialización organizacional sobre el work engagement que reportan tener los trabajadores mexicanos de la muestra. Método: Estudio transversal-correlacional analítico, mediante análisis de regresión con los datos del Inven- tario de Socialización Organizacional de Taormina (1994), y el Utrecht Work Engagement Scale, en su versión al español por Schaufeli, Bakker y Salanova (2006), en 187 trabajadores mexicanos. Resultados: Los análisis de regresión mostraron que la combinación de la comprensión funcional y las perspec- tivas de futuro se combinan para la aparición del vigor (Beta .29, .21), la absorción (Beta .23, .23) y la dedicación al trabajo (Beta .34, .25) en los trabajadores de la muestra. Se encontró que los cuatro factores de la socialización organizacional correlacionan con el vigor (.35), la absorción (.34) y la dedicación (.47). Conclusiones: En los trabajadores de la muestra la comprensión y las perspectivas de beneficios, generan efectos en el vigor, la absorción y la dedicación al trabajo. Se señala la importancia de la socialización en la aparición de engagement como antecedente y componente de la productividad y el bienestar en el trabajo.

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

المقدمة: في دراسة السلوك التنظيمي، يتم تسليط الضوء بشكل متكرر على أهمية عملية التنشئة الاجتماعية التنظيمية، المتعلقة بالتكيف مع العمل وتطوير الكفاءات لدور العمل ؛ وكذلك الاهتمام المتزايد بالحالات الإيجابية في العمل مثل المشاركة في العمل (التي تتميز بالحيوية والتفاني والاستيعاب) والتي يمكن أن تظهر هوية العامل مع ثقافة المنظمة. الهدف: دراسة تأثير مجالات التنشئة الاجتماعية التنظيمية على المشاركة في العمل التي أبلغ عنها العمال المكسيكيون في العينة. الطريقة: دراسة ارتباط مستعرضة تحليلية، باستخدام تحليل الانحدار مع بيانات من جرد التنشئة الاجتماعية التنظيمية لتاورمينا (1994)، ومقياس أوترخت لمشاركة العمل، في نسخته الإسبانية من قبل شوفيلي وباكر وسالانوفا (2006)، في 187 عامل مكسيكي. النتائج: أظهرت تحليلات الانحدار أن الجمع بين الفهم الوظيفي والمنظورات المستقبلية يتحد لظهور القوة (بيتا .29، .21)، والامتصاص (بيتا .23، .23) والتفاني في العمل (بيتا .34، .25) في العمال في العينة. تم العثور على العوامل الأربعة للتنشئة الاجتماعية التنظيمية لترتبط بالحيوية (.35)، والامتصاص (.34)، والتفاني (.47). الاستنتاجات: في العمال في العينة، يولد فهم الفوائد وآفاقها تأثيرات على النشاط والاستيعاب والتفاني في العمل. وتجدر الإشارة إلى أهمية التنشئة الاجتماعية في ظهور المشاركة كخلفية ومكون للإنتاجية والرفاهية في العمل.

Translated Description (English)

Introduction: In the study of organizational behavior, the importance of the organizational socialization process is more frequently highlighted, related to adaptation to work and the development of competencies for the work role; as well as a growing interest in positive states at work such as work engagement (characterized by vigor, dedication and absorption) and that can show the identification of the worker with the culture of the organization. Objective: To examine the effect of organizational socialization domains on work engagement reported by Mexican workers in the sample. Method: Analytical cross-sectional-correlation study, using regression analysis with data from the Inventory of Organizational Socialization of Taormina (1994), and the Utrecht Work Engagement Scale, in its Spanish version by Schaufeli, Bakker and Salanova (2006), in 187 Mexican workers. Results: Regression analyses showed that the combination of functional understanding and future perspectives combine for the appearance of vigor (Beta .29, .21), absorption (Beta .23, .23) and dedication to work (Beta .34, .25) in the workers in the sample. The four factors of organizational socialization were found to correlate with vigor (.35), absorption (.34), and dedication (.47). Conclusions: In the workers in the sample, the understanding and prospects of benefits generate effects on vigor, absorption and dedication to work. The importance of socialization in the emergence of engagement as a background and component of productivity and well-being at work is noted.

Translated Description (French)

Introduction : Dans l'étude du comportement organisationnel, on souligne le plus souvent l'importance du processus de socialisation organisationnelle, lié à l'adaptation au travail et au développement des compétences pour le rôle du travail ; ainsi qu'un intérêt croissant pour les états positifs au travail tels que l'engagement au travail (caractérisé par la vigueur, le dévouement et l'absorption) et qui peut mettre en évidence l'identification du travailleur avec la culture de l'organisation. Objectif : Examiner l'effet des domaines de la socialisation organisationnelle sur l'engagement au travail signalés par les travailleurs mexicains de l'échantillon. Méthode : Étude transversale corrélationnelle analytique, par analyse de régression avec les données de l'Inventeur de la Socialisation Organisationnelle de Taormine (1994) et de l'Utrecht Work Engagement Scale, dans sa version espagnole par Schaufeli, Bakker et Salanova (2006), sur 187 travailleurs mexicains. Résultats : Les analyses de régression ont montré que la combinaison de la compréhension fonctionnelle et des perspectives d'avenir se combinent pour l'apparition de la vigueur (Beta .29, .21), de l'absorption (Beta .23, .23) et du dévouement au travail (Beta .34, .25) chez les travailleurs de l'échantillon. Il a été constaté que les quatre facteurs de la socialisation organisationnelle sont en corrélation avec la vigueur (.35), l'absorption (.34) et le dévouement (.47). Conclusions : Chez les travailleurs de l'échantillon, la compréhension et les perspectives de bénéfices génèrent des effets sur la vigueur, l'absorption et le dévouement au travail. L'importance de la socialisation dans l'émergence de l'engagement est soulignée en tant qu'antécédent et composante de la productivité et du bien-être au travail.

Files

4263.pdf

Files (657.8 kB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:88c1775baa57eb656518bee73ec0ad15
657.8 kB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
تأثير التنشئة الاجتماعية التنظيمية على إشراك العمال المكسيكيين: الوضوح والمستقبل
Translated title (English)
Effect of Organizational Socialization on the Engagement of Mexican Workers: Clarity and Future
Translated title (French)
Effet de la socialisation organisationnelle sur l'engagement des travailleurs mexicains : clarté et avenir

Identifiers

Other
https://openalex.org/W3005072087
DOI
10.17081/psico.23.43.3084

Is supplement to
https://openalex.org/W54078636 (Other)
https://openalex.org/W4391375266 (Other)
https://openalex.org/W3105167352 (Other)
https://openalex.org/W3084825885 (Other)
https://openalex.org/W2954470139 (Other)
https://openalex.org/W2935759653 (Other)
https://openalex.org/W2902782467 (Other)
https://openalex.org/W2748952813 (Other)
https://openalex.org/W2298861036 (Other)
https://openalex.org/W1501425562 (Other)

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
Mexico

References

  • https://openalex.org/W146324476
  • https://openalex.org/W1562724778
  • https://openalex.org/W1866502349
  • https://openalex.org/W1914369367
  • https://openalex.org/W1966656907
  • https://openalex.org/W1972419169
  • https://openalex.org/W1975368026
  • https://openalex.org/W1979580830
  • https://openalex.org/W1980833076
  • https://openalex.org/W1983635804
  • https://openalex.org/W1986710407
  • https://openalex.org/W1988823686
  • https://openalex.org/W1989763926
  • https://openalex.org/W1993623573
  • https://openalex.org/W2002313002
  • https://openalex.org/W2003736394
  • https://openalex.org/W2007445014
  • https://openalex.org/W2008929749
  • https://openalex.org/W2009885717
  • https://openalex.org/W2016870742
  • https://openalex.org/W2021376829
  • https://openalex.org/W2024696820
  • https://openalex.org/W2029799398
  • https://openalex.org/W2035046593
  • https://openalex.org/W2044773325
  • https://openalex.org/W2050584416
  • https://openalex.org/W2052266661
  • https://openalex.org/W2058671037
  • https://openalex.org/W2062639593
  • https://openalex.org/W2063543781
  • https://openalex.org/W2073346108
  • https://openalex.org/W2077571172
  • https://openalex.org/W2077787370
  • https://openalex.org/W2082609572
  • https://openalex.org/W2084253178
  • https://openalex.org/W2091017938
  • https://openalex.org/W2092416741
  • https://openalex.org/W2092723835
  • https://openalex.org/W2095743514
  • https://openalex.org/W2105723039
  • https://openalex.org/W2108748896
  • https://openalex.org/W2128624068
  • https://openalex.org/W2129002736
  • https://openalex.org/W2136455011
  • https://openalex.org/W2139405291
  • https://openalex.org/W2140198967
  • https://openalex.org/W2141557851
  • https://openalex.org/W2152093497
  • https://openalex.org/W2156334071
  • https://openalex.org/W2159703925
  • https://openalex.org/W2163471292
  • https://openalex.org/W2168709143
  • https://openalex.org/W2169331200
  • https://openalex.org/W217625301
  • https://openalex.org/W2178648547
  • https://openalex.org/W2184876410
  • https://openalex.org/W2261050070
  • https://openalex.org/W2336606367
  • https://openalex.org/W2477338759
  • https://openalex.org/W2602780774
  • https://openalex.org/W2784786098
  • https://openalex.org/W2908863091
  • https://openalex.org/W2950796532
  • https://openalex.org/W2994214083
  • https://openalex.org/W3122635862
  • https://openalex.org/W3129043852
  • https://openalex.org/W4213284804
  • https://openalex.org/W4233521731
  • https://openalex.org/W4247056431
  • https://openalex.org/W4252038875
  • https://openalex.org/W4253101681
  • https://openalex.org/W4253470853
  • https://openalex.org/W590457440