Published April 1, 2024 | Version v1
Publication Metadata-only

Innovation portfolio management for responsible food systems transformation in the public sector: Lessons, results and recommendations from CGIAR

Creators

  • 1. Wageningen University & Research
  • 2. CGIAR
  • 3. International Potato Center
  • 4. International Prevention Research Institute
  • 5. Utrecht University

Description

Global food systems are confronted with multifaceted challenges, including climate change, malnutrition, and biodiversity loss, disproportionately affecting the livelihoods of millions, particularly in low- and middle-income countries. Recognizing its potential to address these challenges, innovation is increasingly central in public sector organizations. However, despite growing emphasis, the adoption of innovation portfolio management approaches remains limited. Drawing on a case study of CGIAR, a global research partnership dedicated to agricultural challenges, this paper seeks to accomplish two objectives. The primary objective is to produce a set of best practices in innovation portfolio management that can benefit public sector organizations. The secondary objective is to demonstrate how this offers an important precursor to guide organizational decision-making and investment towards responsible food system transformation. An in-depth analysis of CGIAR's approach to innovation portfolio management is based on qualitative and quantitative data from sources such as interviews, observations, documents, and archival records. The study adopts a descriptive case study approach, utilizing an analytical framework that recognizes the importance of methods, mindsets, and mechanisms in describing and analyzing the CGIAR case. Key lessons encompass the need for a holistic perspective on innovation portfolio management. The paper advocates for the integration of an innovation portfolio management approach within broader (1) organizational processes, including human resources, finance, legal frameworks, and risk management; and (2) innovation systems where food system transformation is the outcome of interactions and partnerships between government, public and private sector organizations. This study furnishes actionable guidance to public organizations seeking to harness innovation portfolio management for responsible and impactful food system transformation.

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

تواجه النظم الغذائية العالمية تحديات متعددة الأوجه، بما في ذلك تغير المناخ وسوء التغذية وفقدان التنوع البيولوجي، مما يؤثر بشكل غير متناسب على سبل عيش الملايين، لا سيما في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل. وإدراكًا لإمكانية مواجهة هذه التحديات، أصبح الابتكار محوريًا بشكل متزايد في مؤسسات القطاع العام. ومع ذلك، على الرغم من التركيز المتزايد، لا يزال اعتماد نهج إدارة محافظ الابتكار محدودًا. بالاعتماد على دراسة حالة للمجموعة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية، وهي شراكة بحثية عالمية مكرسة للتحديات الزراعية، تسعى هذه الورقة إلى تحقيق هدفين. الهدف الأساسي هو إنتاج مجموعة من أفضل الممارسات في إدارة محافظ الابتكار التي يمكن أن تفيد مؤسسات القطاع العام. الهدف الثانوي هو توضيح كيف يوفر هذا مقدمة مهمة لتوجيه عملية صنع القرار التنظيمي والاستثمار نحو تحويل نظام غذائي مسؤول. يعتمد التحليل المتعمق لنهج المجموعة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية في إدارة محافظ الابتكار على البيانات النوعية والكمية من مصادر مثل المقابلات والملاحظات والوثائق والسجلات الأرشيفية. تتبنى الدراسة منهج دراسة الحالة الوصفي، باستخدام إطار تحليلي يدرك أهمية الأساليب والعقليات والآليات في وصف وتحليل حالة المجموعة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية. تشمل الدروس الرئيسية الحاجة إلى منظور شامل لإدارة محفظة الابتكار. تدعو الورقة إلى دمج نهج إدارة محفظة الابتكار ضمن (1) العمليات التنظيمية الأوسع، بما في ذلك الموارد البشرية والتمويل والأطر القانونية وإدارة المخاطر ؛ و (2) أنظمة الابتكار حيث يكون تحول النظام الغذائي نتيجة للتفاعلات والشراكات بين الحكومة ومنظمات القطاعين العام والخاص. توفر هذه الدراسة إرشادات قابلة للتنفيذ للمؤسسات العامة التي تسعى إلى تسخير إدارة محفظة الابتكار من أجل تحويل نظام غذائي مسؤول ومؤثر.

Translated Description (French)

Les systèmes alimentaires mondiaux sont confrontés à des défis multiples, notamment le changement climatique, la malnutrition et la perte de biodiversité, affectant de manière disproportionnée les moyens de subsistance de millions de personnes, en particulier dans les pays à revenu faible et intermédiaire. Reconnaissant son potentiel pour relever ces défis, l'innovation est de plus en plus centrale dans les organisations du secteur public. Cependant, malgré l'importance croissante, l'adoption d'approches de gestion de portefeuille d'innovation reste limitée. S'appuyant sur une étude de cas du CGIAR, un partenariat mondial de recherche dédié aux défis agricoles, cet article vise à atteindre deux objectifs. L'objectif principal est de produire un ensemble de meilleures pratiques en matière de gestion de portefeuille d'innovation qui peuvent bénéficier aux organisations du secteur public. L'objectif secondaire est de démontrer comment cela offre un précurseur important pour guider la prise de décision organisationnelle et l'investissement vers une transformation responsable du système alimentaire. Une analyse approfondie de l'approche du CGIAR en matière de gestion de portefeuille de l'innovation est basée sur des données qualitatives et quantitatives provenant de sources telles que des entretiens, des observations, des documents et des archives. L'étude adopte une approche d'étude de cas descriptive, en utilisant un cadre analytique qui reconnaît l'importance des méthodes, des mentalités et des mécanismes pour décrire et analyser le cas du GCRAI. Les leçons clés englobent la nécessité d'une perspective holistique sur la gestion du portefeuille de l'innovation. Le document préconise l'intégration d'une approche de gestion du portefeuille de l'innovation dans (1) des processus organisationnels plus larges, y compris les ressources humaines, les finances, les cadres juridiques et la gestion des risques ; et (2) des systèmes d'innovation où la transformation du système alimentaire est le résultat d'interactions et de partenariats entre le gouvernement, les organisations des secteurs public et privé. Cette étude fournit des conseils pratiques aux organisations publiques qui cherchent à exploiter la gestion du portefeuille de l'innovation pour une transformation responsable et percutante du système alimentaire.

Translated Description (Spanish)

Los sistemas alimentarios mundiales se enfrentan a desafíos multifacéticos, como el cambio climático, la desnutrición y la pérdida de biodiversidad, que afectan de manera desproporcionada a los medios de vida de millones de personas, especialmente en los países de ingresos bajos y medios. Reconociendo su potencial para abordar estos desafíos, la innovación es cada vez más central en las organizaciones del sector público. Sin embargo, a pesar del creciente énfasis, la adopción de enfoques de gestión de carteras de innovación sigue siendo limitada. Basándose en un estudio de caso de CGIAR, una asociación de investigación global dedicada a los desafíos agrícolas, este documento busca lograr dos objetivos. El objetivo principal es producir un conjunto de mejores prácticas en la gestión de carteras de innovación que puedan beneficiar a las organizaciones del sector público. El objetivo secundario es demostrar cómo esto ofrece un precursor importante para guiar la toma de decisiones organizacionales y la inversión hacia la transformación responsable del sistema alimentario. Un análisis en profundidad del enfoque del CGIAR para la gestión de la cartera de innovación se basa en datos cualitativos y cuantitativos de fuentes como entrevistas, observaciones, documentos y registros de archivo. El estudio adopta un enfoque de estudio de caso descriptivo, utilizando un marco analítico que reconoce la importancia de los métodos, mentalidades y mecanismos para describir y analizar el caso del CGIAR. Las lecciones clave abarcan la necesidad de una perspectiva holística sobre la gestión de la cartera de innovación. El documento aboga por la integración de un enfoque de gestión de la cartera de innovación dentro de (1) procesos organizativos más amplios, incluidos los recursos humanos, las finanzas, los marcos legales y la gestión de riesgos; y (2) sistemas de innovación donde la transformación del sistema alimentario es el resultado de interacciones y asociaciones entre organizaciones gubernamentales, del sector público y privado. Este estudio proporciona orientación práctica a las organizaciones públicas que buscan aprovechar la gestión de la cartera de innovación para una transformación responsable e impactante del sistema alimentario.

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
إدارة محفظة الابتكار لتحويل النظم الغذائية المسؤولة في القطاع العام: الدروس والنتائج والتوصيات من المجموعة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية
Translated title (French)
Gestion du portefeuille de l'innovation pour une transformation responsable des systèmes alimentaires dans le secteur public : Leçons, résultats et recommandations du CGIAR
Translated title (Spanish)
Gestión de la cartera de innovación para la transformación responsable de los sistemas alimentarios en el sector público: lecciones, resultados y recomendaciones del CGIAR

Identifiers

Other
https://openalex.org/W4392461102
DOI
10.1016/j.agsy.2024.103907

Is supplement to
https://openalex.org/W4283314095 (Other)
https://openalex.org/W3201861680 (Other)
https://openalex.org/W2996452312 (Other)
https://openalex.org/W2768197547 (Other)
https://openalex.org/W2593663830 (Other)
https://openalex.org/W2353644209 (Other)
https://openalex.org/W2348743188 (Other)
https://openalex.org/W2044090075 (Other)
https://openalex.org/W2026194140 (Other)
https://openalex.org/W2004429387 (Other)

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
Kenya

References

  • https://openalex.org/W1516338434
  • https://openalex.org/W1975494877
  • https://openalex.org/W1994824437
  • https://openalex.org/W2037252999
  • https://openalex.org/W2052849702
  • https://openalex.org/W2070427453
  • https://openalex.org/W2108881982
  • https://openalex.org/W2133766618
  • https://openalex.org/W2165958578
  • https://openalex.org/W2313285066
  • https://openalex.org/W2512865108
  • https://openalex.org/W2555673282
  • https://openalex.org/W2574109959
  • https://openalex.org/W2575225316
  • https://openalex.org/W2613103193
  • https://openalex.org/W2720089191
  • https://openalex.org/W2755464360
  • https://openalex.org/W2788506292
  • https://openalex.org/W2803939452
  • https://openalex.org/W2943680984
  • https://openalex.org/W2950056732
  • https://openalex.org/W3006282891
  • https://openalex.org/W3028145663
  • https://openalex.org/W3033230074
  • https://openalex.org/W3046994305
  • https://openalex.org/W3047322504
  • https://openalex.org/W3081496534
  • https://openalex.org/W3157171999
  • https://openalex.org/W3176825609
  • https://openalex.org/W4200555179
  • https://openalex.org/W4214608992
  • https://openalex.org/W4301036611
  • https://openalex.org/W4313375879
  • https://openalex.org/W4376959459
  • https://openalex.org/W4385616285
  • https://openalex.org/W4389257303
  • https://openalex.org/W4389387117
  • https://openalex.org/W4391001482
  • https://openalex.org/W4391269053