Published February 1, 2022
| Version v1
Publication
Open
Employee Retention in Institutions of Higher Learning: A Study of Some Selected University Colleges in Ghana
Creators
- 1. Ghana Technology University College
- 2. Ghana Institute of Journalism
Description
The study investigated the issue of employee retention across private tertiary institutions in Ghana with a focus on Senior Members of some selected university colleges in the Ashanti Region.The mixed-method approach was used in a descriptive survey design.In all, 111 respondents were selected from four university colleges using purposive and convenience sampling methods.Interview guide and questionnaire were relied upon in collecting data for the study, with frequencies, percentages, Kruskal-Wallis test and thematic analyses as analytical tools.The study observed that the expectations of Senior Members before accepting employment in the selected institutions include getting a high salary, better working conditions, more training opportunities, career development opportunities, a favourable working environment as well as obtaining some form of recognition and appreciation in the institutions.Again, several factors such as better remuneration, care and concern from employers, more training and development opportunities, better promotion system, conducive working environment, and increased employee engagement influenced retention of Senior Members in the institutions.However, no significant differences were observed in the views of Senior Members (academic and non-academic) of the selected institutions on the factors influencing employee retention.The study recommends that HR Units of the selected universities should effectively collaborate with the HRM experts of the universities to design fair and proper training and development programs to motivate employees to stay in the organizations.
Translated Descriptions
⚠️
This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%
Translated Description (Arabic)
حققت الدراسة في مسألة الاحتفاظ بالموظفين عبر مؤسسات التعليم العالي الخاصة في غانا مع التركيز على كبار الأعضاء في بعض الكليات الجامعية المختارة في منطقة أشانتي. تم استخدام نهج الطريقة المختلطة في تصميم المسح الوصفي. في المجموع، تم اختيار 111 مستجيبًا من أربع كليات جامعية باستخدام طرق أخذ العينات الهادفة والملائمة. تم الاعتماد على دليل المقابلة والاستبيان في جمع البيانات للدراسة، مع الترددات والنسب المئوية واختبار كروسكال واليس والتحليلات المواضيعية كأدوات تحليلية. لاحظت الدراسة أن توقعات كبار الأعضاء من قبل يشمل قبول التوظيف في المؤسسات المختارة الحصول على راتب مرتفع، وظروف عمل أفضل، والمزيد من فرص التدريب، وفرص التطوير الوظيفي، وبيئة عمل مواتية، بالإضافة إلى الحصول على شكل من أشكال التقدير والتقدير في المؤسسات. ومرة أخرى، أثرت عدة عوامل مثل الأجور الأفضل والرعاية والقلق من أصحاب العمل، والمزيد من فرص التدريب والتطوير، ونظام الترقية الأفضل، وبيئة العمل المواتية، وزيادة مشاركة الموظفين على الاحتفاظ بكبار الأعضاء في المؤسسات. ومع ذلك، لم تلاحظ أي اختلافات كبيرة في آراء كبار الأعضاء (الأكاديميين وغير الأكاديميين) المؤسسات المختارة حول العوامل التي تؤثر على الاحتفاظ بالموظفين. توصي الدراسة بأن تتعاون وحدات الموارد البشرية في الجامعات المختارة بشكل فعال مع خبراء إدارة الموارد البشرية في الجامعات لتصميم برامج تدريب وتطوير عادلة ومناسبة لتحفيز الموظفين على البقاء في المنظمات.Translated Description (French)
L'étude a examiné la question de la rétention des employés dans les établissements d'enseignement supérieur privés au Ghana en mettant l'accent sur les membres seniors de certains collèges universitaires sélectionnés dans la région Ashanti. L'approche à méthodes mixtes a été utilisée dans une conception d'enquête descriptive. Au total, 111 répondants ont été sélectionnés dans quatre collèges universitaires en utilisant des méthodes d'échantillonnage ciblées et pratiques. Le guide et le questionnaire d'entrevue ont été utilisés pour collecter des données pour l'étude, avec des fréquences, des pourcentages, un test de Kruskal-Wallis et des analyses thématiques comme outils d'analyse. L'étude a observé que les attentes des membres seniors avant accepter un emploi dans les institutions sélectionnées comprend l'obtention d'un salaire élevé, de meilleures conditions de travail, plus d'opportunités de formation, des opportunités de développement de carrière, un environnement de travail favorable ainsi que l'obtention d'une certaine forme de reconnaissance et d'appréciation dans les institutions. De plus, plusieurs facteurs tels qu'une meilleure rémunération, des soins et des préoccupations de la part des employeurs, plus d'opportunités de formation et de développement, un meilleur système de promotion, un environnement de travail favorable et un engagement accru des employés ont influencé la rétention des membres seniors dans les institutions. Cependant, aucune différence significative n'a été observée dans les points de vue des membres seniors (universitaires et non universitaires) de les institutions sélectionnées sur les facteurs influençant la rétention des employés. L'étude recommande que les unités RH des universités sélectionnées collaborent efficacement avec les experts en GRH des universités pour concevoir des programmes de formation et de développement équitables et appropriés afin de motiver les employés à rester dans les organisations.Translated Description (Spanish)
El estudio investigó el tema de la retención de empleados en instituciones terciarias privadas en Ghana con un enfoque en miembros senior de algunos colegios universitarios seleccionados en la región de Ashanti. El enfoque de método mixto se utilizó en un diseño de encuesta descriptiva. En total, 111 encuestados fueron seleccionados de cuatro colegios universitarios utilizando métodos de muestreo intencionales y de conveniencia. La guía de entrevista y el cuestionario se utilizaron para recopilar datos para el estudio, con frecuencias, porcentajes, prueba de Kruskal-Wallis y análisis temáticos como herramientas analíticas. El estudio observó que las expectativas de los miembros senior antes aceptar empleo en las instituciones seleccionadas incluye obtener un salario alto, mejores condiciones de trabajo, más oportunidades de capacitación, oportunidades de desarrollo profesional, un ambiente de trabajo favorable, así como obtener alguna forma de reconocimiento y aprecio en las instituciones. De nuevo, varios factores como una mejor remuneración, atención y preocupación de los empleadores, más oportunidades de capacitación y desarrollo, un mejor sistema de promoción, un ambiente de trabajo propicio y una mayor participación de los empleados influyeron en la retención de los Miembros Senior en las instituciones. Sin embargo, no se observaron diferencias significativas en las opiniones de los Miembros Senior (académicos y no académicos) de las instituciones seleccionadas sobre los factores que influyen en la retención de empleados. El estudio recomienda que las Unidades de Recursos Humanos de las universidades seleccionadas colaboren eficazmente con los expertos en gestión de recursos humanos de las universidades para diseñar programas de capacitación y desarrollo justos y adecuados para motivar a los empleados a permanecer en las organizaciones.Files
60116.pdf
Files
(229.3 kB)
| Name | Size | Download all |
|---|---|---|
|
md5:27973e631a55e3bae776ebe1356b718e
|
229.3 kB | Preview Download |
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- الاحتفاظ بالموظفين في مؤسسات التعليم العالي: دراسة لبعض الكليات الجامعية المختارة في غانا
- Translated title (French)
- Rétention des employés dans les établissements d'enseignement supérieur : une étude de certains collèges universitaires sélectionnés au Ghana
- Translated title (Spanish)
- Retención de empleados en instituciones de educación superior: un estudio de algunos colegios universitarios seleccionados en Ghana
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W4214880342
- DOI
- 10.7176/jep/13-5-06
References
- https://openalex.org/W3206814418
- https://openalex.org/W3215614085