Politically connected firms and corporate social responsibility implementation expenditure in <scp>sub‐Saharan</scp> Africa: Evidence from Ghana
Creators
- 1. University of Bradford
 - 2. University of Economics Ho Chi Minh City
 
Description
Abstract While previous research has emphasized the role of stakeholder pressures, firm‐specific factors, as well as CEO characteristics as important drivers of corporate social responsibility (CSR) implementation, our understanding of how political connections impact small and medium‐sized enterprises' (SMEs') CSR implementation expenditure is quite limited. In this study, we contribute to filling this gap by investigating the effects of political connections and CSR expenditure and explain the conditions that impact this relationship. Using data from 473 SMEs in Ghana, we find that political connections negatively influence CSR implementation expenditure. However, the negative effect is weakened when a firms' reputation and competitive CSR implementation pressures are high. Implications for theory and practice are discussed.
Translated Descriptions
Translated Description (Arabic)
في حين شددت الأبحاث السابقة على دور ضغوط أصحاب المصلحة، والعوامل الخاصة بالشركات، وكذلك خصائص الرئيس التنفيذي كمحركات مهمة لتنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، فإن فهمنا لكيفية تأثير الروابط السياسية على نفقات تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) محدود للغاية. في هذه الدراسة، نساهم في سد هذه الفجوة من خلال التحقيق في آثار الروابط السياسية ونفقات المسؤولية الاجتماعية للشركات وشرح الظروف التي تؤثر على هذه العلاقة. باستخدام بيانات من 473 شركة صغيرة ومتوسطة في غانا، نجد أن الروابط السياسية تؤثر سلبًا على نفقات تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات. ومع ذلك، يضعف التأثير السلبي عندما تكون سمعة الشركات وضغوط تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات التنافسية عالية. تتم مناقشة الآثار المترتبة على النظرية والتطبيق.Translated Description (French)
Résumé Alors que les recherches précédentes ont souligné le rôle des pressions des parties prenantes, des facteurs spécifiques aux entreprises, ainsi que des caractéristiques des PDG en tant que moteurs importants de la mise en œuvre de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), notre compréhension de l'impact des liens politiques sur les dépenses de mise en œuvre de la RSE des petites et moyennes entreprises (PME) est assez limitée. Dans cette étude, nous contribuons à combler cette lacune en étudiant les effets des liens politiques et des dépenses en matière de RSE et en expliquant les conditions qui ont un impact sur cette relation. En utilisant les données de 473 PME au Ghana, nous constatons que les liens politiques influencent négativement les dépenses de mise en œuvre de la RSE. Cependant, l'effet négatif est affaibli lorsque la réputation d'une entreprise et les pressions concurrentielles de mise en œuvre de la RSE sont élevées. Les implications pour la théorie et la pratique sont discutées.Translated Description (Spanish)
Resumen Si bien investigaciones anteriores han enfatizado el papel de las presiones de las partes interesadas, los factores específicos de la empresa, así como las características del CEO como impulsores importantes de la implementación de la responsabilidad social corporativa (RSE), nuestra comprensión de cómo las conexiones políticas afectan los gastos de implementación de la RSE de las pequeñas y medianas empresas (PYME) es bastante limitada. En este estudio, contribuimos a llenar este vacío investigando los efectos de las conexiones políticas y el gasto en RSE y explicando las condiciones que afectan esta relación. Utilizando datos de 473 pymes en Ghana, encontramos que las conexiones políticas influyen negativamente en el gasto de implementación de la RSE. Sin embargo, el efecto negativo se debilita cuando la reputación de una empresa y las presiones competitivas de implementación de la RSE son altas. Se discuten las implicaciones para la teoría y la práctica.Files
      
        csr.1994.pdf
        
      
    
    
      
        Files
         (15.9 kB)
        
      
    
    | Name | Size | Download all | 
|---|---|---|
| 
          
          md5:f6872abec0577c6f9bc54000ff1df34c
           | 
        
        15.9 kB | Preview Download | 
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
 - الشركات المرتبطة سياسياً ونفقات تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات في أفريقيا <scp>جنوب الصحراءالكبرى</scp>: أدلة من غانا
 - Translated title (French)
 - Entreprises politiquement connectées et dépenses de mise en œuvre de la responsabilité sociale des entreprises en Afrique <scp>subsaharienne</scp> : données probantes du Ghana
 - Translated title (Spanish)
 - Empresas políticamente conectadas y gastos de implementación de la responsabilidad social corporativa en África <scp>subsahariana</scp>: evidencia de Ghana
 
Identifiers
- Other
 - https://openalex.org/W3037610394
 - DOI
 - 10.1002/csr.1994
 
            
              References
            
          
        - https://openalex.org/W1517745816
 - https://openalex.org/W1528074835
 - https://openalex.org/W1552572493
 - https://openalex.org/W1869132657
 - https://openalex.org/W1887819992
 - https://openalex.org/W1957804468
 - https://openalex.org/W1974568246
 - https://openalex.org/W1975039392
 - https://openalex.org/W1975438597
 - https://openalex.org/W1978431331
 - https://openalex.org/W1984310493
 - https://openalex.org/W1995463737
 - https://openalex.org/W1996359792
 - https://openalex.org/W1999973611
 - https://openalex.org/W2005093284
 - https://openalex.org/W2010672820
 - https://openalex.org/W2013492301
 - https://openalex.org/W2015257908
 - https://openalex.org/W2028999220
 - https://openalex.org/W2030030444
 - https://openalex.org/W2037689620
 - https://openalex.org/W2044120881
 - https://openalex.org/W2044832095
 - https://openalex.org/W2049133621
 - https://openalex.org/W2053515873
 - https://openalex.org/W2067268575
 - https://openalex.org/W2069725304
 - https://openalex.org/W2070916923
 - https://openalex.org/W2072224929
 - https://openalex.org/W2076361923
 - https://openalex.org/W2078014960
 - https://openalex.org/W2083214293
 - https://openalex.org/W2086321799
 - https://openalex.org/W2096729355
 - https://openalex.org/W2097530843
 - https://openalex.org/W2119357256
 - https://openalex.org/W2121118971
 - https://openalex.org/W2129996389
 - https://openalex.org/W2134884007
 - https://openalex.org/W2135625898
 - https://openalex.org/W2140140331
 - https://openalex.org/W2146257737
 - https://openalex.org/W2153784191
 - https://openalex.org/W2164639462
 - https://openalex.org/W2166709151
 - https://openalex.org/W2170584043
 - https://openalex.org/W2292698142
 - https://openalex.org/W2298266233
 - https://openalex.org/W2514379066
 - https://openalex.org/W2541253111
 - https://openalex.org/W2766235539
 - https://openalex.org/W2790093777
 - https://openalex.org/W2889663497
 - https://openalex.org/W2964938174
 - https://openalex.org/W3007236168
 - https://openalex.org/W3015418358
 - https://openalex.org/W3022339544
 - https://openalex.org/W3121598947
 - https://openalex.org/W3122397574
 - https://openalex.org/W3123690996
 - https://openalex.org/W3124811833
 - https://openalex.org/W4229666147
 - https://openalex.org/W4230731166
 - https://openalex.org/W4235678817
 - https://openalex.org/W4235776857
 - https://openalex.org/W4239116780
 - https://openalex.org/W4243246718
 - https://openalex.org/W4254362654
 - https://openalex.org/W4301691914