STRATEGIC MANAGEMENT PLANNING DRIVERS AND PERFORMANCE OF INVESTMENT FIRMS IN NAIROBI CITY COUNTY, KENYA
- 1. Jomo Kenyatta University of Agriculture and Technology
Description
This study explored the strategic management planning drivers and the performance of investment firms in Nairobi City County, Kenya. The study utilized an exploratory research design. The target population in this study comprised of all the 100 investment firms listed under CMA. The study used a sample of 30 investment firms. Three respondents were sampled from each company that is operations manager, human resource manager and strategy manager. The sample therefore, consisted of 90 respondents comprising of 30 operations managers, 30 human resource managers and 30 strategy managers. Primary data was collected using a semi structured questionnaire. The questionnaires were self-administered by the researcher with the help of research assistants. The semi-structured questionnaires were administered through drop and pick later method. Secondary sources were also used involving document analysis of various prints and online sources that were deemed relevant to the study. Quantitative data was analyzed using both descriptive and inferential statistics using Statistical Package for Social Sciences (SPSS, Version 25). The data was presented using statistical distribution tables. Qualitative data was analyzed using thematic analysis methods and presented in a narration form. Regression data results showed that on average, strategic management planning drivers had a 73.62% positive and statistical influence on the performance of investment firms in Nairobi City County, Kenya. Moreover, correlation analysis showed that organizational culture was found to have more contribution to performance (r = 0.865, α<0.05), followed by organizational structure (r = 0.64, α<0.05), human resources (r = 0.624, α<0.05), while strategic leadership (r = 0.537, α<0.05). It was expected that the organizational culture, organizational structure, strategic leadership and human resources contribute to the performance of investment firms in Nairoi City County, Kenya. Key Words: Organizational Culture, Organizational Structure, Strategic Leadership, Human Resources CITATION: Tanui, S. C., & Odollo, L. (2022). Strategic management planning drivers and performance of investment firms in Nairobi City County, Kenya. The Strategic Journal of Business & Change Management, 9 (4), 267 - 287.
Translated Descriptions
Translated Description (Arabic)
استكشفت هذه الدراسة محركات تخطيط الإدارة الاستراتيجية وأداء شركات الاستثمار في مقاطعة مدينة نيروبي، كينيا. استخدمت الدراسة تصميم بحث استكشافي. يتألف السكان المستهدفون في هذه الدراسة من جميع شركات الاستثمار المائة المدرجة في هيئة السوق المالية. استخدمت الدراسة عينة من 30 شركة استثمارية. تم أخذ عينات من ثلاثة مجيبين من كل شركة هي مدير العمليات ومدير الموارد البشرية ومدير الاستراتيجية. لذلك، تألفت العينة من 90 مستجيبًا يتألفون من 30 مديرًا للعمليات و 30 مديرًا للموارد البشرية و 30 مديرًا للاستراتيجية. تم جمع البيانات الأولية باستخدام استبيان شبه منظم. تم إدارة الاستبيانات ذاتيًا من قبل الباحث بمساعدة مساعدي البحث. تم إجراء الاستبيانات شبه المنظمة من خلال طريقة الإسقاط والاختيار في وقت لاحق. كما تم استخدام مصادر ثانوية تتضمن تحليل الوثائق لمختلف المطبوعات والمصادر عبر الإنترنت التي اعتبرت ذات صلة بالدراسة. تم تحليل البيانات الكمية باستخدام كل من الإحصاءات الوصفية والاستدلالية باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS، الإصدار 25). تم تقديم البيانات باستخدام جداول التوزيع الإحصائي. تم تحليل البيانات النوعية باستخدام طرق التحليل المواضيعي وتقديمها في شكل سرد. أظهرت نتائج بيانات الانحدار أنه في المتوسط، كان لمحركات التخطيط الإداري الاستراتيجي تأثير إيجابي وإحصائي بنسبة 73.62 ٪ على أداء شركات الاستثمار في مقاطعة مدينة نيروبي، كينيا. علاوة على ذلك، أظهر تحليل الارتباط أنه تبين أن الثقافة التنظيمية لها مساهمة أكبر في الأداء (r = 0.865، α<0.05)، يليها الهيكل التنظيمي (r = 0.64، α<0.05)، الموارد البشرية (r = 0.624، α<0.05)، بينما القيادة الاستراتيجية (r = 0.537، α<0.05). كان من المتوقع أن تساهم الثقافة التنظيمية والهيكل التنظيمي والقيادة الاستراتيجية والموارد البشرية في أداء شركات الاستثمار في مقاطعة مدينة نيروبي بكينيا. الكلمات المفتاحية: الثقافة التنظيمية، الهيكل التنظيمي، القيادة الاستراتيجية، استشهاد الموارد البشرية: Tanui، SC، & Odollo، L. (2022). محركات تخطيط الإدارة الاستراتيجية وأداء شركات الاستثمار في مقاطعة مدينة نيروبي، كينيا. المجلة الاستراتيجية لإدارة الأعمال والتغيير، 9 (4)، 267 - 287.Translated Description (French)
Cette étude a exploré les moteurs de la planification de la gestion stratégique et la performance des entreprises d'investissement dans le comté de Nairobi City, au Kenya. L'étude a utilisé un plan de recherche exploratoire. La population cible de cette étude comprenait l'ensemble des 100 entreprises d'investissement répertoriées dans la CMA. L'étude a utilisé un échantillon de 30 entreprises d'investissement. Trois répondants ont été échantillonnés dans chaque entreprise qui est responsable des opérations, responsable des ressources humaines et responsable de la stratégie. L'échantillon était donc composé de 90 répondants comprenant 30 responsables des opérations, 30 responsables des ressources humaines et 30 responsables de la stratégie. Les données primaires ont été collectées à l'aide d'un questionnaire semi-structuré. Les questionnaires ont été auto-administrés par le chercheur avec l'aide d'assistants de recherche. Les questionnaires semi-structurés ont été administrés par la méthode drop and pick later. Des sources secondaires ont également été utilisées, notamment l'analyse documentaire de diverses impressions et sources en ligne jugées pertinentes pour l'étude. Les données quantitatives ont été analysées à l'aide de statistiques descriptives et inférentielles à l'aide du paquet statistique pour les sciences sociales (SPSS, version 25). Les données ont été présentées à l'aide de tableaux de distribution statistique. Les données qualitatives ont été analysées à l'aide de méthodes d'analyse thématique et présentées sous forme de narration. Les résultats des données de régression ont montré qu'en moyenne, les moteurs de la planification de la gestion stratégique avaient une influence positive et statistique de 73,62 % sur la performance des entreprises d'investissement du comté de Nairobi, au Kenya. De plus, l'analyse de corrélation a montré que la culture organisationnelle contribuait davantage à la performance (r = 0,865, α<0,05), suivie de la structure organisationnelle (r = 0,64, α<0,05), des ressources humaines (r = 0,624, α<0,05), tandis que le leadership stratégique (r = 0,537, α<0,05). On s'attendait à ce que la culture organisationnelle, la structure organisationnelle, le leadership stratégique et les ressources humaines contribuent à la performance des entreprises d'investissement dans le comté de la ville de Chi, au Kenya. Mots clés : Culture organisationnelle, Structure organisationnelle, Leadership stratégique, CITATION des ressources humaines : Tanui, S. C., & Odollo, L. (2022). Facteurs de planification de la gestion stratégique et performance des entreprises d'investissement dans le comté de Nairobi, au Kenya. The Strategic Journal of Business & Change Management, 9 (4), 267 - 287.Translated Description (Spanish)
Este estudio exploró los impulsores de la planificación estratégica de la gestión y el rendimiento de las empresas de inversión en el condado de la ciudad de Nairobi, Kenia. El estudio utilizó un diseño de investigación exploratoria. La población objetivo en este estudio estaba compuesta por las 100 empresas de inversión enumeradas en CMA. El estudio utilizó una muestra de 30 empresas de inversión. Se tomó una muestra de tres encuestados de cada empresa que es gerente de operaciones, gerente de recursos humanos y gerente de estrategia. Por lo tanto, la muestra consistió en 90 encuestados compuestos por 30 gerentes de operaciones, 30 gerentes de recursos humanos y 30 gerentes de estrategia. Los datos primarios se recopilaron mediante un cuestionario semiestructurado. Los cuestionarios fueron autoadministrados por el investigador con la ayuda de asistentes de investigación. Los cuestionarios semiestructurados se administraron a través del método drop and pick later. También se utilizaron fuentes secundarias que incluían el análisis de documentos de varias impresiones y fuentes en línea que se consideraron relevantes para el estudio. Los datos cuantitativos se analizaron utilizando estadísticas descriptivas e inferenciales utilizando Statistical Package for Social Sciences (SPSS, Versión 25). Los datos se presentaron utilizando tablas de distribución estadística. Los datos cualitativos se analizaron utilizando métodos de análisis temático y se presentaron en forma de narración. Los resultados de los datos de regresión mostraron que, en promedio, los impulsores de la planificación de la gestión estratégica tuvieron una influencia positiva y estadística del 73,62% en el rendimiento de las empresas de inversión en el condado de la ciudad de Nairobi, Kenia. Además, el análisis de correlación mostró que la cultura organizacional tuvo una mayor contribución al desempeño (r = 0.865, α<0.05), seguida de la estructura organizacional (r = 0.64, α<0.05), los recursos humanos (r = 0.624, α<0.05), mientras que el liderazgo estratégico (r = 0.537, α<0.05). Se esperaba que la cultura organizacional, la estructura organizacional, el liderazgo estratégico y los recursos humanos contribuyeran al desempeño de las empresas de inversión en el condado de la ciudad de Nairoi, Kenia. Key Words: Organizational Culture, Organizational Structure, Strategic Leadership, Human Resources CITATION: Tanui, S. C., & Odollo, L. (2022). Impulsores de la planificación estratégica de la gestión y el rendimiento de las empresas de inversión en el condado de la ciudad de Nairobi, Ken The Strategic Journal of Business & Change Management, 9 (4), 267 - 287.Files
2299.pdf
Files
(226 Bytes)
| Name | Size | Download all |
|---|---|---|
|
md5:5360980bad11bf9723da89687501effc
|
226 Bytes | Preview Download |
Additional details
Additional titles
- Translated title (Arabic)
- محركات تخطيط الإدارة الاستراتيجية وأداء شركات الاستثمار في مقاطعة مدينة نيروبي، كينيا
- Translated title (French)
- FACTEURS DE PLANIFICATION DE LA GESTION STRATÉGIQUE ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES D'INVESTISSEMENT DANS LE COMTÉ DE NAIROBI, KENYA
- Translated title (Spanish)
- IMPULSORES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN Y DESEMPEÑO DE LAS EMPRESAS DE INVERSIÓN EN EL CONDADO DE LA CIUDAD DE NAIROBI, KEN
Identifiers
- Other
- https://openalex.org/W4386801397
- DOI
- 10.61426/sjbcm.v9i4.2412