Published July 16, 2019 | Version v1
Publication Open

Social Media Recruitment: Communication Characteristics and Sought Gratifications

  • 1. Ghent University
  • 2. University of Science and Technology of China

Description

This study examines how social media pages can be used to influence potential applicants' attraction. Based on the uses and gratifications theory, this study examines whether organizations can manipulate the communication characteristics informativeness and social presence on their social media page to positively affect organizational attractiveness. Moreover, we examine whether job applicants' sought gratifications on social media influence these effects. A 2x2 between-subjects experimental design is used. The findings show that organizations can manipulate informativeness and social presence on their social media. The effect of manipulated informativeness on organizational attractiveness depends on the level of manipulated social presence. When social presence was high, informativeness positively affected organizational attractiveness. This positive effect was found regardless of participants' sought utilitarian gratification. Social presence had no significant main effect on organizational attractiveness. There was some evidence that the effect of social presence differed for different levels of social gratification.

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

تبحث هذه الدراسة في كيفية استخدام صفحات وسائل التواصل الاجتماعي للتأثير على جاذبية المتقدمين المحتملين. بناءً على نظرية الاستخدامات والإرضاءات، تبحث هذه الدراسة فيما إذا كان بإمكان المنظمات التلاعب بخصائص التواصل المعلوماتية والحضور الاجتماعي على صفحة وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بها للتأثير بشكل إيجابي على الجاذبية التنظيمية. علاوة على ذلك، ندرس ما إذا كانت الإشباع الذي سعى إليه المتقدمون للوظائف على وسائل التواصل الاجتماعي يؤثر على هذه التأثيرات. يتم استخدام تصميم تجريبي 2 × 2 بين الموضوعات. تظهر النتائج أن المنظمات يمكنها التلاعب بالمعلوماتية والحضور الاجتماعي على وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بها. يعتمد تأثير المعلوماتية المتلاعب بها على الجاذبية التنظيمية على مستوى الوجود الاجتماعي المتلاعب به. عندما كان الحضور الاجتماعي مرتفعًا، أثرت المعلوماتية بشكل إيجابي على الجاذبية التنظيمية. تم العثور على هذا التأثير الإيجابي بغض النظر عن الإشباع النفعي الذي سعى إليه المشاركون. لم يكن للوجود الاجتماعي تأثير رئيسي كبير على الجاذبية التنظيمية. كان هناك بعض الأدلة على أن تأثير الوجود الاجتماعي يختلف باختلاف مستويات الإشباع الاجتماعي.

Translated Description (French)

Cette étude examine comment les pages de médias sociaux peuvent être utilisées pour influencer l'attraction des candidats potentiels. Sur la base de la théorie des utilisations et des gratifications, cette étude examine si les organisations peuvent manipuler l'informativité et la présence sociale des caractéristiques de communication sur leur page de médias sociaux pour affecter positivement l'attractivité organisationnelle. De plus, nous examinons si les gratifications recherchées par les candidats sur les médias sociaux influencent ces effets. Un plan expérimental inter-sujets 2x2 est utilisé. Les résultats montrent que les organisations peuvent manipuler l'informativité et la présence sociale sur leurs médias sociaux. L'effet de l'informativité manipulée sur l'attractivité organisationnelle dépend du niveau de présence sociale manipulée. Lorsque la présence sociale était élevée, l'informativité affectait positivement l'attractivité organisationnelle. Cet effet positif a été constaté indépendamment de la gratification utilitariste recherchée par les participants. La présence sociale n'a pas eu d'effet majeur significatif sur l'attractivité organisationnelle. Il y avait des preuves que l'effet de la présence sociale différait selon les différents niveaux de gratification sociale.

Translated Description (Spanish)

Este estudio examina cómo se pueden utilizar las páginas de redes sociales para influir en la atracción de los posibles solicitantes. Basado en la teoría de los usos y las gratificaciones, este estudio examina si las organizaciones pueden manipular las características de comunicación, la informatividad y la presencia social en su página de redes sociales para afectar positivamente el atractivo de la organización. Además, examinamos si las gratificaciones buscadas por los solicitantes de empleo en las redes sociales influyen en estos efectos. Se utiliza un diseño experimental 2x2 entre sujetos. Los hallazgos muestran que las organizaciones pueden manipular la información y la presencia social en sus redes sociales. El efecto de la informatividad manipulada sobre el atractivo organizacional depende del nivel de presencia social manipulada. Cuando la presencia social era alta, la capacidad de información afectaba positivamente al atractivo de la organización. Este efecto positivo se encontró independientemente de la gratificación utilitaria buscada por los participantes. La presencia social no tuvo un efecto principal significativo en el atractivo organizacional. Hubo alguna evidencia de que el efecto de la presencia social difería para diferentes niveles de gratificación social.

Files

pdf.pdf

Files (530.5 kB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:875edf88bc813fb480d41987ddf930aa
530.5 kB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
توظيف وسائل التواصل الاجتماعي: خصائص التواصل والتبريكات المطلوبة
Translated title (French)
Recrutement sur les réseaux sociaux : caractéristiques de communication et gratifications recherchées
Translated title (Spanish)
Reclutamiento en redes sociales: características de comunicación y gratificaciones buscadas

Identifiers

Other
https://openalex.org/W2961305565
DOI
10.3389/fpsyg.2019.01669

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
China

References

  • https://openalex.org/W1542246681
  • https://openalex.org/W1973444652
  • https://openalex.org/W1973750796
  • https://openalex.org/W1985749074
  • https://openalex.org/W1998329525
  • https://openalex.org/W2003429563
  • https://openalex.org/W2034164864
  • https://openalex.org/W2037481617
  • https://openalex.org/W2039374822
  • https://openalex.org/W2050160040
  • https://openalex.org/W2053217321
  • https://openalex.org/W2055238238
  • https://openalex.org/W2064652801
  • https://openalex.org/W2069948052
  • https://openalex.org/W2075496408
  • https://openalex.org/W2077682853
  • https://openalex.org/W2080880907
  • https://openalex.org/W2085857146
  • https://openalex.org/W2091573507
  • https://openalex.org/W2106096361
  • https://openalex.org/W2106267564
  • https://openalex.org/W2115747715
  • https://openalex.org/W2119064285
  • https://openalex.org/W2127991274
  • https://openalex.org/W2129785732
  • https://openalex.org/W2130769827
  • https://openalex.org/W2132222967
  • https://openalex.org/W2133541560
  • https://openalex.org/W2138105492
  • https://openalex.org/W2142988015
  • https://openalex.org/W2154289104
  • https://openalex.org/W2157575844
  • https://openalex.org/W2159516798
  • https://openalex.org/W2166529375
  • https://openalex.org/W2167989903
  • https://openalex.org/W2200578207
  • https://openalex.org/W2206102755
  • https://openalex.org/W2234843783
  • https://openalex.org/W2316972015
  • https://openalex.org/W2319913606
  • https://openalex.org/W2443540942
  • https://openalex.org/W2460125155
  • https://openalex.org/W2462197173
  • https://openalex.org/W2476467914
  • https://openalex.org/W2553956495
  • https://openalex.org/W2581748621
  • https://openalex.org/W2585360598
  • https://openalex.org/W2588473620
  • https://openalex.org/W2612278479
  • https://openalex.org/W2767168396
  • https://openalex.org/W2890346515
  • https://openalex.org/W2895851856
  • https://openalex.org/W3125060633
  • https://openalex.org/W4212990506
  • https://openalex.org/W4230067976
  • https://openalex.org/W4240586698
  • https://openalex.org/W4254615642
  • https://openalex.org/W825026029