Published April 21, 2021 | Version v1
Publication Open

The Trickle-Down Effect of Leaders' VWGB on Employees' Pro-Environmental Behaviors: A Moderated Mediation Model

Creators

  • 1. Vrije Universiteit Amsterdam
  • 2. University of Science and Technology of China

Description

Although previous research has highlighted the positive effect of leaders' voluntary workplace green behavior (VWGB), limited research attention has been given to empirically testing how and when such behavior produces trickle-down effects. Taking a role model perspective and drawing on social identity theory, this research aims to fill this gap by proposing and testing the mechanism and boundary conditions of the influencing processes whereby leaders' VWGB can trickle down to employees' pro-environmental behaviors. By theorizing a moderated mediation model, the current research empirically examines the hypotheses by conducting a hierarchical regression analysis. We employed a survey questionnaire research design to collect two waves of multisource data. The data used in the analysis are from survey responses of 313 subordinate-supervisor dyads at two different time points. The results show that leaders' VWGB can have a trickle-down influence on employees' task-related pro-environmental behavior and proactive pro-environmental behaviors through their green self-identity and that this trickle-down effect is greater among employees with higher green climate perceptions. Our results reveal the intervening mechanism and boundary condition of leaders' VWGB by conducting a systematic examination of how this effect trickles down.

⚠️ This is an automatic machine translation with an accuracy of 90-95%

Translated Description (Arabic)

على الرغم من أن الأبحاث السابقة قد سلطت الضوء على التأثير الإيجابي للسلوك الأخضر الطوعي للقادة في مكان العمل (VWGB)، فقد تم إيلاء اهتمام بحثي محدود للاختبار التجريبي لكيفية ووقت إنتاج مثل هذا السلوك لتأثيرات متدفقة. من منظور القدوة والاعتماد على نظرية الهوية الاجتماعية، يهدف هذا البحث إلى سد هذه الفجوة من خلال اقتراح واختبار الآلية والشروط الحدودية للعمليات المؤثرة التي يمكن للقادة من خلالها أن يتدفقوا إلى سلوكيات الموظفين المؤيدة للبيئة. من خلال وضع نظرية لنموذج الوساطة الخاضع للإشراف، يفحص البحث الحالي الفرضيات تجريبيًا من خلال إجراء تحليل الانحدار الهرمي. استخدمنا تصميم بحث استبيان استقصائي لجمع موجتين من البيانات متعددة المصادر. البيانات المستخدمة في التحليل مأخوذة من استجابات المسح لـ 313 من المشرفين المرؤوسين في نقطتين زمنيتين مختلفتين. تظهر النتائج أن تأثير VWGB للقادة يمكن أن يكون له تأثير تدريجي على السلوك المؤيد للبيئة المتعلق بالمهام للموظفين والسلوكيات الاستباقية المؤيدة للبيئة من خلال هويتهم الذاتية الخضراء وأن هذا التأثير المتدرج يكون أكبر بين الموظفين الذين لديهم تصورات مناخية خضراء أعلى. تكشف نتائجنا عن آلية التدخل وحالة حدود VWGB للقادة من خلال إجراء فحص منهجي لكيفية تسرب هذا التأثير إلى أسفل.

Translated Description (French)

Bien que des recherches antérieures aient mis en évidence l'effet positif du comportement vert volontaire des dirigeants sur le lieu de travail (VWGB), une attention limitée a été accordée à la recherche pour tester empiriquement comment et quand un tel comportement produit des effets de ruissellement. En adoptant une perspective de modèle et en s'appuyant sur la théorie de l'identité sociale, cette recherche vise à combler cette lacune en proposant et en testant le mécanisme et les conditions limites des processus d'influence par lesquels le VWGB des leaders peut se répercuter sur les comportements pro-environnementaux des employés. En théorisant un modèle de médiation modérée, la recherche actuelle examine empiriquement les hypothèses en effectuant une analyse de régression hiérarchique. Nous avons utilisé un modèle de recherche par questionnaire d'enquête pour collecter deux vagues de données multisources. Les données utilisées dans l'analyse proviennent des réponses à l'enquête de 313 dyades subordonnées-superviseurs à deux moments différents. Les résultats montrent que le VWGB des dirigeants peut avoir une influence sur le comportement pro-environnemental lié aux tâches et les comportements pro-environnementaux proactifs des employés grâce à leur identité écologique et que cet effet de ruissellement est plus important chez les employés ayant une perception plus élevée du climat vert. Nos résultats révèlent le mécanisme d'intervention et la condition limite du VWGB des leaders en effectuant un examen systématique de la façon dont cet effet se répercute.

Translated Description (Spanish)

Aunque investigaciones anteriores han destacado el efecto positivo del comportamiento ecológico voluntario en el lugar de trabajo (VWGB) de los líderes, se ha prestado poca atención a la investigación para probar empíricamente cómo y cuándo dicho comportamiento produce efectos de goteo. Tomando una perspectiva de modelo a seguir y basándose en la teoría de la identidad social, esta investigación tiene como objetivo llenar este vacío proponiendo y probando el mecanismo y las condiciones límite de los procesos de influencia mediante los cuales la VWGB de los líderes puede filtrarse a los comportamientos proambientales de los empleados. Al teorizar un modelo de mediación moderada, la investigación actual examina empíricamente las hipótesis mediante la realización de un análisis de regresión jerárquica. Empleamos un diseño de investigación de cuestionario de encuesta para recopilar dos oleadas de datos de múltiples fuentes. Los datos utilizados en el análisis provienen de las respuestas de la encuesta de 313 díadas subordinado-supervisor en dos puntos de tiempo diferentes. Los resultados muestran que el VWGB de los líderes puede tener una influencia de goteo en el comportamiento proambiental relacionado con las tareas de los empleados y en los comportamientos proambientales proactivos a través de su autoidentidad verde y que este efecto de goteo es mayor entre los empleados con mayores percepciones del clima verde. Nuestros resultados revelan el mecanismo de intervención y la condición límite del VWGB de los líderes al realizar un examen sistemático de cómo se filtra este efecto.

Files

pdf.pdf

Files (805.6 kB)

⚠️ Please wait a few minutes before your translated files are ready ⚠️ Note: Some files might be protected thus translations might not work.
Name Size Download all
md5:d4f1334658000a4ba9d2a06da7d17f73
805.6 kB
Preview Download

Additional details

Additional titles

Translated title (Arabic)
التأثير التدريجي لـ VWGB للقادة على السلوكيات المؤيدة للبيئة للموظفين: نموذج وساطة خاضع للإشراف
Translated title (French)
The Trickle-Down Effect of Leaders 'VWGB on Employees' Pro-Environmental Behaviors : A Moderated Mediation Model
Translated title (Spanish)
The Trickle-Down Effect of Leaders 'VWGB on Employees' Pro-Environmental Behaviors: A Moderated Mediation Model

Identifiers

Other
https://openalex.org/W3155101386
DOI
10.3389/fpsyg.2021.623687

Is supplement to
https://openalex.org/W3212353919 (Other)
https://openalex.org/W3202306464 (Other)
https://openalex.org/W3183837739 (Other)
https://openalex.org/W3033837291 (Other)
https://openalex.org/W2985288393 (Other)
https://openalex.org/W2901054634 (Other)
https://openalex.org/W2794884215 (Other)
https://openalex.org/W2591236681 (Other)
https://openalex.org/W2585071562 (Other)
https://openalex.org/W2326586468 (Other)

GreSIS Basics Section

Is Global South Knowledge
Yes
Country
China

References

  • https://openalex.org/W1842336894
  • https://openalex.org/W1914085835
  • https://openalex.org/W1969263782
  • https://openalex.org/W1978348294
  • https://openalex.org/W1978985413
  • https://openalex.org/W1979505044
  • https://openalex.org/W1981699781
  • https://openalex.org/W1983629396
  • https://openalex.org/W2011577218
  • https://openalex.org/W2012435098
  • https://openalex.org/W2031185009
  • https://openalex.org/W2039827470
  • https://openalex.org/W2043061693
  • https://openalex.org/W2047297213
  • https://openalex.org/W2051835576
  • https://openalex.org/W2055544567
  • https://openalex.org/W2063299125
  • https://openalex.org/W2065525198
  • https://openalex.org/W2069226641
  • https://openalex.org/W2071666535
  • https://openalex.org/W2081852489
  • https://openalex.org/W2082116732
  • https://openalex.org/W2082130134
  • https://openalex.org/W2084510601
  • https://openalex.org/W2087219549
  • https://openalex.org/W2106096361
  • https://openalex.org/W2129671918
  • https://openalex.org/W2130950828
  • https://openalex.org/W2138206378
  • https://openalex.org/W2142821253
  • https://openalex.org/W2147374382
  • https://openalex.org/W2150854791
  • https://openalex.org/W2158293987
  • https://openalex.org/W2162310951
  • https://openalex.org/W2163370709
  • https://openalex.org/W2170488209
  • https://openalex.org/W2189647546
  • https://openalex.org/W2410447476
  • https://openalex.org/W2468063588
  • https://openalex.org/W2528358288
  • https://openalex.org/W2529046244
  • https://openalex.org/W2577507263
  • https://openalex.org/W2592460939
  • https://openalex.org/W2770916242
  • https://openalex.org/W2783597088
  • https://openalex.org/W2787119695
  • https://openalex.org/W2787200075
  • https://openalex.org/W2887361442
  • https://openalex.org/W2910165891
  • https://openalex.org/W2934823390
  • https://openalex.org/W2991016780
  • https://openalex.org/W3020497342
  • https://openalex.org/W3047889137
  • https://openalex.org/W4213064826
  • https://openalex.org/W956527195